Panduan Lengkap Strategi Brand Positioning Usaha Desa, Desa Wisata Pasti Sukses!

Dewi Tinalah - Siapa yang tidak tau produk-porduk terkenal dunia maupun nasional seperti coca-cola ataupun teh kita. Tentu usaha tersebut tidak terlepas dari Strategi Brand Positioning. Lalu bagaimana dengan usaha di desa atau juga dengan desa wisata? Pasti bisa diterapkan juga bagaimana strategi brand positioning. Di artikel ini akan dibahas lengkap Panduan Lengkap untuk Sukses Brand Positioning atau A Complete Guide to Successful Brand Positioning. Simak selengkapnya di artikel ini.

Jika lutut Anda tergores, apakah Anda meminta perban atau plester? Perusahaan yang sukses seperti Coca-Cola dan Band-Aid memiliki satu kesamaan penting: strategi positioning merek yang kuat. Bahkan, nama merek mereka telah menjadi istilah umum untuk semua produk serupa di ceruk pasar mereka.

Strategi penentuan posisi merek yang kuat adalah keharusan mutlak bagi semua bisnis yang berjuang untuk sukses — dan buktinya ada pada angka. Merek yang disajikan secara konsisten mengalami peningkatan pendapatan rata-rata 10-20%. Pencitraan merek yang sukses menghasilkan manfaat seperti peningkatan loyalitas pelanggan, citra yang lebih baik, dan identitas yang dapat dikaitkan yang membedakan Anda dari pesaing.

Dalam posting ini, Anda akan mempelajari kerangka kerja untuk berhasil memposisikan merek dalam pasar ideal Anda. Di bawah ini adalah topik tingkat tinggi yang akan kami bahas — tetapi jangan khawatir — kami akan membahasnya sehingga Anda memiliki pemahaman menyeluruh tentang cara memposisikan merek Anda.

• Apa itu positioning merek?
• Mengapa penentuan posisi merek penting?
• Cara membuat strategi penentuan posisi merek
• Peta penentuan posisi merek
• Contoh pemosisian

Apa itu Pemosisian Merek?

Brand positioning adalah proses memposisikan merek Anda di benak pelanggan Anda. Lebih dari sekadar tagline atau logo mewah, positioning merek adalah strategi yang digunakan untuk membedakan bisnis Anda dari yang lain.

Positioning merek yang efektif terjadi ketika merek dianggap menguntungkan, berharga, dan kredibel bagi konsumen. Jumlah dari ketiganya menjadi unik untuk bisnis Anda, dan sebagai hasilnya, pelanggan Anda mengukir tempat untuk Anda di benak mereka.

Hal ini penting karena menjadi "berbeda" dari kompetisi tidak cukup untuk menang di pasar. Ambillah dari ahli positioning merek Will Barron di Salesman.org — dia berkata, "Anda hanya mendapatkan kesempatan untuk memposisikan merek Anda ketika Anda melakukan sesuatu yang luar biasa. Apa pun dan itu hanya perbandingan."

Mengapa penentuan posisi merek penting?

Anda memiliki reputasi baik yang Anda kembangkan atau tidak, jadi sebaiknya Anda membuat rencana penentuan posisi merek yang dapat membantu Anda mengendalikan reputasi dan citra merek Anda.

Lebih dari seabad yang lalu, sebuah perusahaan soda memutuskan untuk menawarkan produk yang belum pernah dilihat sebelumnya: minuman cola pertama. Dengan melakukan itu, ia berhasil memposisikan dirinya sebagai yang asli. Sekarang, Coca-Cola mendapat keuntungan dari jutaan penjualan di seluruh dunia dan merupakan bahan pokok rumah tangga. Itu diposisikan dalam pikiran kita sebagai standar emas soda.

Positioning merek memungkinkan perusahaan untuk membedakan dirinya dari pesaing. Diferensiasi ini membantu bisnis meningkatkan kesadaran merek, mengomunikasikan nilai, dan membenarkan penetapan harga — yang semuanya berdampak pada intinya.

Namun tidak semua strategi brand positioning sama atau memiliki tujuan yang sama. Bergantung pada sifat penawaran dan industri Anda, pemosisian dan pengiriman pesan Anda akan bervariasi. Mari membahas beberapa strategi pemosisian umum yang dapat membantu Anda memulai.

Jenis Strategi Positioning Merek

• Strategi Pemosisian Layanan Pelanggan
• Strategi Pemosisian Berbasis Kenyamanan
• Strategi Pemosisian Berbasis Harga
• Strategi Pemosisian Berbasis Kualitas
• Perbedaan strategi
• Strategi Pemosisian Media Sosial
• Strategi Pemosisian Lainnya

Saat Anda memutuskan bagaimana memposisikan merek Anda di pasar, Anda memiliki beberapa opsi untuk dipilih. Anda ingin menyesuaikan strategi Anda untuk menyoroti keunggulan kompetitif produk Anda dan menunjukkan kekurangan pesaing Anda.

Berikut adalah beberapa strategi positioning populer yang dapat Anda gunakan untuk membedakan merek Anda di pasar.

1. Strategi Pemosisian Layanan Pelanggan

Ada kemungkinan besar Anda telah memilih pengecer, restoran, atau penyedia layanan lain karena layanan pelanggannya setidaknya sekali.

Perusahaan di vertikal yang dikenal dengan dukungan lalai mendapat manfaat dari menyoroti layanan pelanggan mereka yang ramah untuk membedakan diri mereka sendiri. Perusahaan lain — dengan produk yang sangat rumit — dapat menonjolkan sistem pendukung mereka yang kuat untuk menarik pelanggan baru.

Manfaat paling nyata dari strategi ini adalah bahwa layanan pelanggan yang hebat dapat membantu membenarkan titik harga yang lebih tinggi. Produk Apple, misalnya, datang dengan harga premium, tetapi staf pendukungnya ramah dan cepat merespons.

Interaksi layanan ini juga merupakan bagian integral dari roda gila — pelanggan yang awalnya tidak senang dapat berubah menjadi promotor jika mereka memiliki pengalaman layanan yang luar biasa.

Rajinlah dengan strategi ini. Jika Anda mengiklankan layanan pelanggan yang luar biasa tetapi tidak memberikannya, Anda akan mengundang ulasan buruk, omelan marah melalui telepon dan email, info di media sosial, dan bahkan keluhan Better Business Bureau .

Pendiri dan CTO HubSpot, Dharmesh Shah, menggunakan persamaan sederhana ini untuk menjelaskan kepuasan pelanggan dan tetap bertanggung jawab untuk memberikan janji merek: Kepuasan pelanggan = pengalaman - harapan.

strategi pemosisian merek layanan pelanggan dharmesh shah

Kiat Pro: Pastikan untuk membekali tim Anda dengan perangkat lunak layanan pelanggan yang tepat untuk memenuhi janji Anda.

2. Strategi Pemosisian Berbasis Kenyamanan

Strategi penentuan posisi berbasis kenyamanan menyoroti mengapa produk atau layanan perusahaan lebih nyaman digunakan daripada produk pesaing. Kenyamanan ini dapat didasarkan pada faktor-faktor seperti lokasi, kemudahan penggunaan, aksesibilitas luas, dukungan berbagai platform..

Kenyamanan juga mungkin karena desain produk. Misalnya, Swiffer mengiklankan produk WetJetnya sebagai alternatif yang nyaman untuk pel tradisional karena alas pel sekali pakainya.

Memposisikan produk atau layanan Anda sebagai yang paling nyaman secara otomatis akan menarik konsumen yang sibuk. Dan seperti strategi sebelumnya, itu juga dapat membenarkan titik harga yang lebih tinggi. Misalnya, Swiffer WetJet seharga $26, sedangkan pel O-Cedar adalah $10.

Tetapi dalam beberapa kasus, menawarkan kenyamanan bisa mahal. Misalnya, jika Anda berada di ruang SaaS B2B, dan Anda menawarkan produk Anda di beberapa sistem operasi, Anda mungkin memerlukan tim pengembangan yang kuat dan tersedia secara konsisten untuk memenuhi janji Anda. Pengembang tersebut perlu dipanggil untuk menyelesaikan bug dan masalah lain agar strategi pemosisian ini berfungsi — dan biaya untuk mendukung mereka mungkin tidak terkendali.

Item terakhir yang perlu Anda periksa adalah apakah produk Anda benar-benar nyaman. Pel WetJet, misalnya, berpotensi merepotkan karena pelanggan terus-menerus harus pergi ke toko untuk membeli isi ulang. Jika Anda menjual produk serupa, Anda mungkin ingin menawarkan program isi ulang otomatis atau langganan untuk memenuhi harapan kenyamanan pelanggan Anda.

3. Strategi Pemosisian Berbasis Harga

Sebuah perusahaan menggunakan strategi posisi berbasis harga untuk mempresentasikan produk atau layanannya sebagai pilihan yang paling terjangkau. Ketika Anda memposisikan produk Anda sebagai yang termurah di pasar, Anda dapat menghasilkan basis pelanggan yang besar karena tidak ada yang suka menghabiskan lebih dari yang seharusnya. Menawarkan harga terendah adalah cara mudah untuk mendapatkan prospek untuk berkonversi.

Tetapi strategi ini disertai dengan risiko dan kelemahannya — yaitu, memberikan kesan kualitas produksi yang lebih rendah kepada prospek.

Anda mungkin juga mengalami masalah ekonomi yang dapat menghambat pemosisian merek Anda dari waktu ke waktu — seperti kereta bawah tanah senilai $5 yang tidak dapat bertahan dari inflasi. Penentuan posisi berdasarkan harga juga dapat memicu perang harga , meskipun itu terutama berlaku untuk industri tertentu seperti perjalanan udara.

4. Strategi Pemosisian Berbasis Kualitas

Perusahaan menerapkan strategi ini ketika mereka ingin menekankan kualitas produk mereka — kualitas yang sering kali harus dibayar mahal.

Kualitas suatu produk dapat ditunjukkan melalui keahlian yang luar biasa, produksi dalam jumlah kecil, bahan berkualitas tinggi, dan bahkan praktik berkelanjutan yang membuatnya lebih mahal untuk diproduksi. Kualitas layanan dapat ditunjukkan melalui bukti hasil akhir yang luar biasa, ROI yang tinggi, dan testimoni pelanggan yang bersinar.

Pembeli yang sadar anggaran mungkin mengabaikan merek Anda demi alternatif yang lebih murah. Tapi di sinilah persona pembeli akan berperan. Pendapatan dan kebiasaan belanja pelanggan target Anda akan menentukan apakah menekankan kualitas (dengan premi lebih tinggi) adalah pendekatan yang tepat untuk merek Anda.

5. Strategi Diferensiasi

Strategi pemosisian diferensiasi bergantung pada keunikan produk atau kualitas inovatif dibandingkan dengan kompetisi tradisional. Tesla adalah contoh yang bagus.

Sebelum kendaraan Tesla ada, belum ada kendaraan listrik yang menarik dan sepenuhnya tersedia untuk dibeli. Sekarang, ini adalah perusahaan teknologi terkemuka yang mempelopori mobil self-driving dan robot AI .

Jika Anda menerapkan strategi ini, konsumen yang menghargai inovasi akan tertarik pada merek dan produk Anda. Satu-satunya batasan potensial adalah bahwa publik dapat berkecil hati karena kurangnya riwayat penggunaan. Jika produk Anda benar-benar baru, pertimbangkan untuk menyediakan penelitian dan pengujian yang dilakukan untuk pembuatannya. Seringkali, konsumen yang didorong oleh inovasi ingin mengetahui cara kerja teknologi atau produk baru.

6. Strategi Pemosisian Media Sosial

Jenis pemosisian ini unik karena berfokus pada serangkaian saluran daripada taktik yang berdiri sendiri. Dan saluran yang digunakan merek Anda (dan tidak digunakan) mengatakan sama seperti pesan Anda.

Percaya atau tidak, merek Anda tidak harus muncul di setiap platform. Saat menggunakan strategi ini, kuncinya adalah memilih saluran yang paling sering digunakan target pasar Anda. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan ketika memilih platform media sosial untuk strategi merek Anda adalah:

• Di mana audiens target Anda menghabiskan waktu luang
• Di mana audiens target Anda menghabiskan uang
• Di mana audiens target Anda mencari informasi dan saran

Ada kemungkinan ketiga area ini dapat ditemukan di satu platform sosial, tetapi mereka mungkin tersebar di beberapa dari mereka. Setelah Anda mempersempit di mana merek Anda akan muncul, Anda dapat menyusun pesan Anda untuk bertemu dengan pelanggan di mana mereka berada.

7. Strategi Pemosisian Lainnya

Ini bukan satu-satunya strategi di luar sana. Anda dapat memposisikan merek Anda sebagai pemimpin, yang pertama dari jenisnya (asli), atau yang paling populer. Anda juga dapat memposisikan produk Anda sebagai solusi untuk masalah yang meluas.

Pendekatan lain adalah langsung membandingkan merek Anda dengan pesaing Anda. Dalam strategi ini, Anda akan langsung menyebut pesaing Anda dalam kampanye iklan dan menyoroti keunggulan produk Anda dibandingkan mereka.

Saat menyusun posisi Anda, pastikan untuk memperhatikan pembeli target Anda dan perilaku mereka. Apakah mereka lebih suka menabung, membelanjakan uang untuk kualitas, atau memiliki gadget terbaru dan terbaru akan menentukan bagaimana Anda memposisikan merek Anda.

Sekarang setelah Anda memiliki gagasan tentang beberapa pendekatan yang dapat Anda ambil, saatnya untuk membuat rencana penentuan posisi yang menetapkan merek Anda sebagai pilihan yang paling ramah, paling nyaman, paling murah, atau paling sederhana dibandingkan dengan merek lain.

Cara Membuat Strategi Penentuan Posisi Merek

• Tentukan positioning merek Anda saat ini.
• Buat bagan esensi merek.
• Identifikasi pesaing Anda.
• Melakukan riset pesaing.
• Identifikasi proposisi nilai unik Anda.
• Membangun kerangka positioning merek.
• Buat pernyataan pemosisian Anda.
• Evaluasi apakah pemosisian Anda berhasil.
• Membangun hubungan emosional dengan prospek dan pelanggan.
• Perkuat kualitas pembeda merek Anda selama proses penjualan.
• Buat nilai.
• Pastikan bahwa karyawan yang menghadapi pelanggan mewujudkan merek Anda.

Menciptakan strategi positioning merek Anda sendiri melibatkan menyelam jauh ke dalam detail merek Anda dan menemukan apa yang Anda lakukan lebih baik daripada orang lain. Langkah-langkah ini akan membantu Anda membuat strategi penentuan posisi merek yang unik untuk bisnis Anda.

1. Tentukan positioning merek Anda saat ini.

Apakah saat ini Anda memasarkan produk atau layanan Anda hanya sebagai barang lain di pasar, atau apakah Anda memasarkannya sebagai sesuatu yang khas? Positioning merek Anda saat ini memberi Anda wawasan penting ke mana harus pergi selanjutnya. Anda harus memahami posisi Anda saat ini untuk menganalisis lebih lanjut pesaing Anda.

Mulailah dengan mempertimbangkan target pelanggan Anda dan tentukan siapa mereka. Selanjutnya, identifikasi misi Anda, nilai-nilai, dan apa yang membuat Anda berbeda dari pasar lainnya. Terakhir, perhatikan proposisi nilai Anda dan persona merek serta suara merek Anda saat ini.

Matylda Chmielewska di LiveChat Partner Program menyarankan, "Kita semua suka terhubung dengan merek yang terdengar dan terasa otentik bagi kita. Alih-alih membangun istilah yang rumit yang tidak dapat dipahami oleh siapa pun, bicarakan saja dengan manusia. Mulailah dengan meneliti siapa Anda (ideal dan eksisting). ) penontonnya, dan gunakan bahasa mereka."

2. Buat bagan esensi merek.

Setelah Anda menentukan di mana posisi merek Anda di pasar, inilah saatnya untuk masuk ke seluk beluk apa arti merek Anda bagi pelanggan. Bagan esensi merek dapat membantu mengatur ide-ide ini sehingga jelas dan ringkas. Anda juga dapat menggunakan bagan ini untuk copywriting dan inspirasi desain.

Bagan esensi merek terdiri dari tujuh komponen:

Atribut: Anggap ini sebagai fitur. Untuk produk fisik, ini mungkin sedikit lebih mudah untuk bertukar pikiran daripada SaaS atau produk teknologi.

Manfaat: Apa yang pelanggan dapatkan sebagai hasil dari atribut produk atau layanan Anda?

Kepribadian: Kata sifat ini menggambarkan karakteristik merek Anda. Jangan takut untuk mengambil tesaurus untuk bagian ini juga. Kepribadian dapat dan harus bernuansa untuk membedakan merek Anda dari pesaing.

Sumber Otoritas dan Dukungan: Apa dasar dari merek Anda? Ini mungkin sejarah lama keahlian dalam industri, penghargaan, dan pengakuan oleh badan pengatur dalam vertikal, penelitian ilmiah, atau bahkan dukungan pelanggan yang tak tergoyahkan dalam bentuk ulasan dan testimonial.

Apa yang Dikatakan Tentang Anda (Pelanggan): Berdasarkan elemen yang telah kita diskusikan sejauh ini, apa yang dikatakan merek Anda tentang pelanggan ideal Anda? Gunakan inspirasi dari bagian kepribadian untuk membantu Anda menyelesaikan bagian ini.

Bagaimana Itu Membuat Anda (Pelanggan) Merasa: Kata atau frasa apa yang mungkin digunakan pelanggan ideal Anda untuk menggambarkan bagaimana perasaan mereka saat berinteraksi dengan merek Anda? Bagian bagan esensi merek ini akan membantu Anda menemukan sudut pandang khusus untuk pesan merek Anda.

Positioning/Esensi Merek: Terakhir, Anda akan mengikat semua elemen ini bersama-sama untuk membuat pernyataan sederhana yang menjelaskan apa yang harus diambil pelanggan dari merek Anda. Ini tidak boleh disamakan dengan pernyataan pemosisian formal, Anda dapat menemukan lebih banyak tentang pengembangannya di sini .

3. Identifikasi pesaing Anda.

Setelah menganalisis diri sendiri, penting untuk menganalisis pesaing Anda dengan melakukan analisis pesaing. Mengapa? Anda perlu melihat siapa yang Anda hadapi untuk melakukan riset pesaing. Penelitian itu akan membantu Anda memutuskan apa yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik dalam strategi Anda untuk mendapatkan keunggulan.

Ada berbagai metode untuk menentukan pesaing Anda, termasuk:

Melakukan riset pasar: Tanyakan kepada tim penjualan Anda pesaing apa yang muncul selama proses penjualan, atau lakukan pencarian cepat menggunakan kata kunci pasar dan lihat perusahaan mana yang terdaftar.

Gunakan umpan balik pelanggan: Tanyakan kepada pelanggan Anda bisnis atau produk mana yang mereka pertimbangkan sebelum memilih milik Anda.

Gunakan media sosial: Quora menawarkan platform tempat konsumen dapat mengajukan pertanyaan tentang produk dan layanan. Cari forum ini untuk menemukan pesaing di niche Anda.

4. Melakukan riset pesaing.

Setelah Anda menentukan siapa pesaing Anda, inilah saatnya untuk melakukan riset pesaing yang mendalam. Anda harus menganalisis bagaimana pesaing Anda memposisikan merek mereka untuk bersaing. Paling sederhana, penelitian Anda harus mencakup:

• Produk atau layanan apa yang ditawarkan pesaing Anda?
• Apa kekuatan dan kelemahan mereka
• Strategi pemasaran apa yang berhasil mereka gunakan
• Apa posisi mereka di pasar saat ini?

5. Identifikasi proposisi nilai unik Anda.

Membangun merek yang unik adalah tentang mengidentifikasi apa yang membuat Anda berbeda dan apa yang terbaik untuk bisnis Anda. Chmielewska menyarankan, "Mulailah dengan mendefinisikan apa arti sebenarnya 'efektif' bagi merek Anda — dan kemudian bangun citranya berdasarkan itu."

Kemungkinan setelah Anda melakukan riset pesaing, Anda akan mulai melihat polanya. Anda akan mulai melihat beberapa bisnis yang memiliki kekuatan dan kelemahan yang sama. Saat Anda membandingkan produk atau layanan Anda dengan produk atau layanan mereka, Anda mungkin menemukan salah satu kelemahan mereka adalah kekuatan Anda.

Inilah yang membuat merek Anda unik — dan ini adalah titik awal yang sempurna untuk memposisikan merek Anda di pasar. Catat penawaran unik Anda saat membandingkan, dan selami lebih dalam untuk mengidentifikasi apa yang Anda lakukan lebih baik daripada orang lain.

5. Membangun kerangka positioning merek.

templat kerangka kerja pemosisian merek hubspot

Memposisikan sebuah merek pada awalnya mungkin tampak berlebihan — dengan begitu banyak titik kontak, mungkin sulit untuk memprioritaskan pesan utama. Kerangka kerja pemosisian merek seperti ini dapat membantu strategi pemosisian merek Anda.

Kerangka kerja ini menggunakan pendekatan top-down, dimulai dengan ide besar terlebih dahulu, dan diakhiri dengan titik kontak sampel yang dapat digunakan dalam contoh taktis seperti teks media sosial, berita utama untuk artikel blog, dan salinan iklan. 

6. Buat pernyataan posisi Anda.

Saatnya untuk mengambil apa yang telah Anda pelajari dan membuat pernyataan positioning merek. Menurut The Cult Branding Company, “ Pernyataan positioning adalah pernyataan satu atau dua kalimat yang mengomunikasikan nilai unik merek Anda kepada pelanggan Anda dalam kaitannya dengan pesaing utama Anda.”

Ada empat pertanyaan yang harus dijawab sebelum membuat pernyataan pemosisian:

• Siapa target pelanggan Anda?
• Apa kategori produk atau layanan Anda?
• Apa manfaat terbesar dari produk atau layanan Anda?
• Apa bukti manfaat itu?

Dari sana, Anda dapat menyusun pernyataan pemosisian yang sederhana namun menarik. Misalnya, lihat pernyataan positioning Amazon : "Visi kami adalah menjadi perusahaan yang paling berpusat pada pelanggan di dunia; untuk membangun tempat di mana orang dapat datang untuk menemukan dan menemukan apa pun yang mungkin ingin mereka beli secara online."

Pelanggan target Amazon — meskipun sangat luas — adalah siapa saja. Mereka menjual berbagai macam produk untuk semua orang, yang juga merupakan keuntungan terbesar mereka. Dan buktinya? Semuanya online.

8. Evaluasi apakah pernyataan pemosisian Anda berhasil.

Meluangkan waktu untuk memposisikan merek Anda untuk menarik pelanggan tertentu hanyalah permulaan. Setelah pernyataan pemosisian Anda dibuat, saatnya untuk menguji, bereksperimen, dan mengumpulkan umpan balik dari pelanggan Anda tentang apakah pemosisian Anda mencapai tujuannya atau tidak.

Seperti yang dikatakan Ryan Robinson dari Close.io , "Menginvestasikan waktu dan upaya untuk memposisikan merek Anda untuk menarik ke arah vertikal, jenis konsumen, atau demografis tertentu hanyalah sebagian kecil dari pertempuran.

"Sangat penting untuk menguji, bereksperimen, dan secara aktif mengumpulkan umpan balik (nyata) dari pelanggan target Anda tentang apakah pemosisian Anda benar-benar memiliki efek yang diinginkan atau tidak.

"Kami telah menggandakan posisi kami dengan secara konsisten meminta (dan mendengarkan) umpan balik dari pelanggan baru ketika mereka bergabung, dan jelas bahwa konten kami dan gaya penyampaiannya tetap menjadi aset utama untuk merek kami."

9. Membangun hubungan emosional dengan prospek dan pelanggan.

Terhubung dengan prospek Anda pada tingkat manusia sebelum melakukan penjualan keras membangun kepercayaan, dan membantu prospek Anda memiliki pengalaman yang lebih positif dengan merek perusahaan Anda. Misalnya, pada awal proses penjualan, perwakilan harus meluangkan waktu yang cukup untuk mempelajari prospek Anda dan masalah apa yang ingin mereka pecahkan dengan menggunakan produk Anda.

10. Perkuat kualitas pembeda merek Anda selama proses penjualan.

Dengan posisi merek yang kuat, sifat pembeda dari penawaran perusahaan Anda harus mudah dipahami dan dirujuk. Pastikan prospek Anda memahami apa yang membuat merek Anda unik selama proses penjualan.

11. Ciptakan nilai.

Tujuan utama Anda seharusnya membantu prospek Anda memecahkan masalah atau mengatasi tantangan yang mereka alami. Idealnya, penawaran perusahaan Anda adalah bagian dari solusi.

12. Pastikan bahwa karyawan yang menghadapi pelanggan mewujudkan merek Anda.

Karyawan yang menghadapi pelanggan adalah duta perusahaan Anda yang paling berharga. Prospek harus menerima pengalaman yang mewujudkan nilai-nilai inti perusahaan Anda dan selaras dengan merek perusahaan. Misalnya, jika perusahaan Anda mengambil pendekatan branding yang ringan dan menyenangkan, Anda harus memasukkan bahasa ini ke dalam percakapan penjualan Anda. Memiliki nada yang terlalu serius atau kaku tidak akan autentik bagi merek perusahaan Anda.

Peta Pemosisian Merek: Kekuatan Persepsi

Jika Anda ingin melihat bagaimana merek Anda dibandingkan dengan merek lain dalam persepsi konsumen, peta penentuan posisi merek dapat membantu. Menurut American Marketing Association (AMA), " Pemetaan merek perseptual adalah plot visual merek tertentu terhadap sumbu, di mana setiap sumbu mewakili atribut yang diketahui mendorong pemilihan merek."

Peta penentuan posisi merek terdiri dari atribut yang penting bagi audiens target Anda. Untuk melakukan pemetaan dengan benar, yang terbaik adalah memiliki beberapa versi peta berdasarkan kumpulan atribut yang berbeda. Dengan menempatkan merek Anda dan pesaing Anda di peta Anda, Anda akan melihat siapa yang lebih kompetitif di area tertentu dibandingkan area lainnya.

Atribut yang digunakan dalam peta datang langsung dari nilai-nilai yang dijunjung tinggi oleh pelanggan Anda. Persepsi produk atau layanan Anda terkait langsung dengan nilai-nilai tersebut. Merek yang berfokus pada nilai bersama akan menang pada akhirnya.

Seperti yang dinyatakan oleh Harvard Business Review , "Bangun loyalitas merek pada nilai-nilai bersama dengan konsumen Anda. Bukan jumlah interaksi yang dimiliki pembeli dengan merek Anda, tetapi kualitas dan keterhubungan interaksi tersebut."

Contoh Pemosisian Merek

• Bumble vs. Tinder
• Starbucks vs Dunkin'
• Spotify vs. Apple Music
• Popeyes vs. Chick-Fil-A
• Target vs. Walmart
• Cashapp vs. Venmo
• Peloton vs. Bowflex VeloCore
• Google Meet vs. Zoom
• Desa Wisata Tinalah vs Desa Wisata Nglanggeran

Ada banyak perusahaan yang telah unggul dalam penentuan posisi merek selama bertahun-tahun dengan membangun strategi penentuan posisi yang menyaingi perusahaan lainnya. Berikut adalah lima contoh bagus:

1. Bumble vs. Tinder

Didirikan pada tahun 2014 oleh Whitney Wolfe setelah kepergiannya dari Tinder, Bumble diposisikan sebagai aplikasi yang dirancang untuk memberdayakan wanita untuk mengambil kendali saat berhubungan dengan orang baru.

Selain fokus awalnya untuk meningkatkan pengalaman pengguna wanita, Bumble telah berkembang melampaui kategori kencan, memberi pengguna opsi untuk menemukan persahabatan dan koneksi profesional dalam platform. Tinder, di sisi lain, berfokus pada koneksi sekilas.

Strategi Penentuan Posisi Bumble vs. Tinder

Strategi positioning Bumble adalah diferensiasi. Di situs webnya, merek tersebut menyatakan , "Bumble pertama kali didirikan untuk menantang aturan kencan kuno." Memang, pendekatannya jauh lebih berbeda daripada aplikasi lain, dengan wanita sebagai penggagasnya daripada pria.

Strategi penentuan posisi Tinder berbasis pemimpin; merek menggunakan sejarah dan popularitasnya yang mapan untuk memaksa orang bergabung. Meskipun merek tersebut tidak mengidentifikasi dirinya sebagai pemimpin dalam kencan online (nada seperti itu tidak sesuai dengan industri), itu menyiratkan kepemimpinannya berdiri dengan menyoroti jumlah penggunanya dan sejarahnya yang hampir satu dekade.

2. Starbucks vs. Dunkin'

Sementara Starbucks dan Dunkin' tampak berbeda, keduanya menargetkan pelanggan yang pergi minum kopi setiap pagi. Sementara branding Starbucks bergantung pada pengalaman di dalam toko, branding Dunkin berfokus pada dua penawaran utamanya, kopi dan donat. Slogannya, “American Runs on Dunkin,” menekankan ketersediaan produk yang luas. Starbucks, di sisi lain, berfokus pada menonjolkan kerajinan dan menawarkan pengalaman kedai kopi yang lebih tradisional.

Strategi Pemosisian Starbucks vs. Dunkin

Pencitraan merek hijau dan coklat Starbucks bertentangan langsung dengan warna pink dan oranye terang Dunkin. Itu terlihat dalam strategi mereka juga.

Strategi Starbucks berfokus pada kualitas. Di halaman Coffee Finder, merek tersebut menyatakan, "Para ahli kopi kami telah menyaring pengetahuan mereka selama bertahun-tahun menjadi tiga pertanyaan sederhana untuk membantu Anda menemukan kopi Starbucks yang pasti Anda sukai." Kata-kata seperti ini menunjukkan fokus Starbucks pada kualitas daripada kuantitas dan bahkan ketersediaan.

Dunkin' berfokus pada kepemimpinannya di lapangan dan ketersediaan luas, dan dengan demikian strategi mereka berbasis pemimpin dan kenyamanan. "Dunkin' adalah rantai makanan panggang dan kopi terkemuka di dunia, melayani lebih dari 3 juta pelanggan setiap hari," merek tersebut menyatakan , menyoroti betapa nyamannya mampir untuk menikmati kopi.

3. Spotify vs. Apple Music

Dilema Spotify vs. Apple Music telah menjadi perhatian yang tak terbatas. Jika Anda mencarinya di Google, Anda akan mendapatkan lebih dari dua puluh enam juta hasil di bagian berita saja.

Spotify dikenal dengan personalisasinya yang tinggi, sedangkan Apple Music dikenal dengan pilihan lagu yang lebih premium dan, tentu saja, merek Apple yang berkualitas tinggi. Meskipun penawaran mereka sangat mirip, kedua merek menggunakan strategi yang sangat berbeda untuk memposisikan diri di pasar.

Strategi Pemosisian Spotify vs. Apple Music

Spotify menggunakan strategi berbasis harga. Meskipun opsi premiumnya hampir identik dengan Apple Music dalam hal harga, ia menawarkan paket gratis yang membuatnya lebih mudah diakses.

Apple Music menggunakan pendekatan berbasis kualitas, menggembar-gemborkan 60 juta katalog lagunya sebagai penarik utama. Ini juga menawarkan konten eksklusif seperti video dan lirik di layar. Sebagai perbandingan, Spotify hanya menawarkan fitur ini untuk beberapa lagu.

4. Popeyes vs. Chick-Fil-A

Popeyes dan Chick-Fil-A memiliki satu kesamaan – ayam goreng. Selain itu, merek tidak bisa lebih berbeda. Popeyes berfokus pada resep gaya cajun di rumah, selatan, yang cocok untuk jam makan siang Anda. Chick-Fil-A di sisi lain, menahan diri dari getaran tegang ini dan menawarkan favorit yang sehat dan menyeluruh yang akan dinikmati semua orang di keluarga setiap hari kecuali hari Minggu.

Strategi Penentuan Posisi Popeyes vs. Chick-Fil-A

Popeyes menggunakan strategi diferensiasi sedangkan Chick-Fil-A mempromosikan layanan pelanggan hibrida / pendekatan berbasis kualitas. Yang unik dari Chick-Fil-A adalah bahwa strategi positioning mereknya terbuka dan terselubung. Anda akan jarang mendengar perusahaan membual tentang layanan pelanggannya yang luar biasa seperti mereka melakukan kualitas sandwich dan salad mereka - perusahaan hanya membiarkan tindakan karyawan berbicara sendiri.

Di sisi lain, Popeyes tidak dalam bisnis layanan pelanggan yang luar biasa — mereka setara dengan pesaing lain di industri makanan cepat saji. Namun perusahaan ini menonjol dari kerumunan sebagai rantai makanan cepat saji run-of-the-mill yang dapat menahan bobotnya jika dibandingkan head-to-head dengan standar emas industri yaitu Chick-Fil-A.

5. Target vs. Walmart

Persaingan lama ini adalah contoh buku teks tentang strategi penentuan posisi merek di tempat kerja. Untuk beberapa pelanggan, geografi mungkin menjadi penghalang untuk merasakan merek Target karena ada jauh lebih banyak toko Walmart di seluruh negeri. Tetapi sebagian besar, kedua rantai ritel ini mendapatkan pangsa pasar yang adil.

Target vs. Strategi Pemosisian Walmart

Walmart menjadi standar industri belanja yang nyaman dan murah untuk segala hal mulai dari bahan makanan hingga perlengkapan otomotif. Mega-retailer kurang fokus pada pemosisian berbasis kualitas dan layanan pelanggan — dua area yang diadopsi Target.

Tentu, Anda bisa mengatakan "Kedua toko menjual barang yang sama, apa bedanya?" Tetapi pembeli Target akan dengan senang hati menunjuk ke antrean yang tampaknya lebih panjang dan rak lorong yang kurang terorganisir di Walmart yang menghasilkan pengalaman berbelanja yang kurang baik. Pelanggan Walmart menganggap harga rendah dan kenyamanan memiliki toko hanya beberapa blok jauhnya sepadan.

6. Cashapp vs. Venmo

Cashapp dan Venmo telah menjadi andalan budaya mereka sendiri. Kedua merek ini identik dengan "Saya akan membayar Anda kembali nanti", kecuali dengan aplikasi ini, Anda dapat yakin bahwa teman Anda akan menepati janjinya dengan mengirimkan permintaan dana yang harus Anda bayar. Meskipun bukan hal yang aneh bagi pemberi pinjaman dan peminjam uang pribadi untuk menggunakan kedua platform, ada preferensi untuk salah satu dari yang lain berdasarkan strategi penentuan posisi merek mereka.

Strategi Pemosisian Cashapp vs. Venmo

Cashapp paling fokus untuk mendapatkan uang dari titik A ke titik B secepat mungkin. Merek memimpin strategi pemosisian kenyamanan langsung dari layar beranda aplikasi yang meminta pengguna untuk memasukkan jumlah dolar sebelum hal lain.

Sebaliknya, Venmo menempatkan aspek transaksional mengirim dan menerima uang di backburner saat koneksi menempati urutan pertama. Sebagai pengganti layar transaksional, layar beranda Venmo menunjukkan log dari semua transfer dana yang dikirim di antara teman-teman Anda. Strategi pemosisian media sosial yang digunakan Venmo tidak hanya terbatas pada aplikasi — merek tersebut sering kali memberikan hadiah di Instagram di mana demografi milenialnya menghabiskan waktu mereka.

7. Peloton vs. Bowflex VeloCore

Jika Anda mengira pasar sepeda stasioner di rumah adalah monolit, pikirkan lagi. Segmen pasar peralatan olahraga di rumah ini telah berkembang pesat dalam beberapa tahun terakhir dengan Peloton memimpin. Meskipun merek ini bukan merek baru, ini adalah salah satu pemain termuda di industri ini dan memberikan alasan serius bagi pesaing berpengalaman seperti Bowflex untuk berkeringat.

Strategi Pemosisian Peloton vs. Bowlfex VeloCore

Merek Peloton menggabungkan kenyamanan dengan strategi pemosisian media sosial untuk menarik konsumen yang lebih muda dengan lebih banyak pendapatan yang dapat dibelanjakan untuk berolahraga. Merek ini terus mengikuti tren yang membuat pasar berdetak dan menawarkan produk dan layanan yang memenuhi kebutuhan tersebut dalam waktu yang tampak seperti waktu nyata.

Bowflex VeloCore tahu bahwa di balik semua hype Peloton adalah titik harga yang curam yang membuat banyak orang keluar dari pasar, sehingga merek bersaing pada harga sebagai gantinya. Dengan produk yang sebanding, dan menurut beberapa pendapat, lebih baik, bagan esensi merek untuk Bowflex VeloCore akan terlihat sangat berbeda dari yang mungkin dimiliki Peloton.

8. Google Meet vs. Zoom

Tahun 2020 mengubah cara kita hidup dan bekerja. Koneksi virtual menjadi normal baru yang berarti bahwa alat seperti Google Meet dan Zoom berada di garis depan pikiran semua orang. Meskipun keduanya memiliki tujuan yang sama — menyatukan orang melalui web — mereka memiliki perbedaan mencolok dalam cara mereka diposisikan.

Strategi Pemosisian Google Meet vs. Zoom

Google dan Zoom memiliki waktu langsung yang serupa untuk menilai metrik karena keduanya membutuhkan aplikasi untuk bekerja dengan baik dan memiliki penggunaan platform mereka secara gratis, namun terbatas. Namun, penting untuk dicatat bahwa meskipun Zoom menjadi yang terdepan di media sebagai solusi untuk rapat kerja dari rumah, Google Meet tidak ketinggalan sebagai solusi terhubung dari rumah untuk keluarga dan teman yang tidak dapat berkumpul. secara pribadi. Akibatnya, strategi pemosisian merek Google lebih fokus pada pembedaan dirinya sebagai alat untuk sosialita interaktif jika dibandingkan dengan pemosisian berbasis kenyamanan Zoom yang menjadi anugrah bagi para profesional yang terisolasi.

9. Desa Wisata Tinalah vs Desa Wisata Nglanggeran

Desa wisata merupakan salah satu bentuk usaha desa berbasis masyarakat dan kearifan lokal. Sama sama mengusung pemberdayaan masyarakat dan atraksi wisata berbasis alam dan budaya. Desa Wisata Tinalah (Dewi Tinalah) Kulon Progo dan Desa Wisata Nglanggeran (Gunungapi Purba) Gunungkidul desa wisata ini memilik perbedaan yang mencolok. Desa Wisata Tinalah kuat dengan kegiatan alam dan budaya kegiatan adeventure dan eduwisata energi terbarukan dan potensi lokal batuan sungai dan turunan hasil pohon kelapa. Desa Wisata Nglanggeran kuat posisi dalam destinasi wisata dan embung serta paket edukasi konservasi. Desa wisata Tinalah kuat dengan potensi lokal kelapa, Desa Wisata Nglanggeran kuat dengan potensi lokal cokelat.

Strategi Pemosisian Desa Wisata Tinalah dan Desa Wisata Nglanggeran

Desa Wisata Tinalah mengambil isu pemanfaatan Sungai Tinalah dan pemberdayaan masyarakat pertanian di Kulon Progo dengan kekuatan Digitalisasi. Desa Wisata Nglanggeran memposisikan diri dalam kawasan gunung api purba dengan penguatan peran pemuda di desa untuk konservasi alam.

Berhasil Memposisikan Merek Anda untuk Pertumbuhan

Seperti yang Anda lihat, merek yang kuat membuat semua perbedaan saat memasuki atau bersaing di pasar mana pun. Strategi penentuan posisi merek yang unik sangat penting untuk membuat pernyataan, mendapatkan (dan menjaga) perhatian audiens target Anda, dan berhasil mengembangkan merek Anda. Gunakan strategi dan kerangka kerja pemosisian merek yang diuraikan dalam artikel ini untuk menempatkan diri Anda di sweet spot target pasar Anda.

Demikian pembahasan lengkap terkait Panduan Lengkap Strategi Brand Positioning Usaha Desa, Pasti Sukses! Semoga bermanfaat untuk pengembangan usaha, baik di desa seperti desa wisata ataupun berbagai usaha lainnya. Sampai jumpa di Dewi Tinalah.

60 Ide Usaha Kecil di Desa, Pasti Menghasilkan Wajib Lakukan!

Ide Bisnis / Usaha Kecil untuk Siapapun yang Ingin Menjalankan Bisnis Sendiri. Ide usaha kecil Co-founder Airbnb, Brian Chesky, mengatakan, "Jika kami mencoba memikirkan ide yang bagus, kami tidak akan bisa memikirkan ide yang bagus. Anda hanya perlu menemukan solusi untuk masalah dalam hidup Anda sendiri. "

Solusi ini pun tercipta seperti pemanfaatan potensi yang ada di desa. Solusi permasalahan dari pemanfaatan kelapa muda, kini di Dewi Tinalah dikembangkan produk ekonomi kreatif berbahan lokal dari kelapa, terciptalah Wingko Tinalah. Masih banyak ide usaha lain, simak secara lengkap di artikel ini.

Jika Anda seperti Brian dan Anda sudah memikirkan solusi untuk masalah yang Anda hadapi dalam hidup Anda — atau Anda sedang dalam perjalanan untuk melakukannya — maka memulai bisnis kecil mungkin ada di masa depan Anda. Mungkin juga untuk Anda jika Anda bermimpi keluar dari pekerjaan jam sembilan sampai jam lima untuk terakhir kalinya dan menjadi bos Anda sendiri.

Untuk membantu Anda memulai, berikut adalah daftar ide bisnis kecil yang dipisahkan menjadi tiga bagian utama:

• Ide Bisnis Kecil Terbaik
• Ide Bisnis Rumah
• Bagaimana Memulai Bisnis Kecil di Rumah

Langkah pertama untuk menjadi pengusaha sukses adalah menemukan ide bisnis yang cocok untuk Anda. Dalam artikel ini Anda akan mendapatkan lusinan ide bisnis kecil yang dapat Anda mulai dari rumah dan ditingkatkan seiring pertumbuhan klien Anda.

Ide Bisnis Kecil Terbaik

1. Tukang

Apakah Anda selalu memperbaiki barang-barang di sekitar rumah? Sering on-call ketika teman-teman membutuhkan proyek-proyek kecil untuk diselesaikan? Buat situs web , lakukan analisis kompetitif untuk menentukan nilai waktu dan keahlian Anda, dan hubungi teman yang telah Anda bantu sebelumnya untuk referensi.

2. Tukang Kayu

Demikian pula, jika Anda memiliki hasrat untuk membuat furnitur indah atau barang-barang rumah lainnya dari kayu, itu bisa menjadi ceruk bisnis kecil untuk Anda. Mulailah dengan membuat daftar beberapa karya Anda di situs seperti Etsy . Setelah Anda membangun pengikut, pertimbangkan untuk memulai situs web, menerima pesanan khusus, atau memperluas ke pekerjaan pelapisan ulang dan pelapis.

3. Konsultan Kencan Online

Konsultan kencan biasanya mengenakan biaya untuk waktu mereka. Mereka membantu orang membuat profil kencan online yang sukses, mencari kemungkinan kecocokan dari luar saluran online biasa, dan menawarkan tingkat personalisasi yang tidak dapat dilakukan situs seperti Tinder. Pikirkan Anda punya bakat untuk pertandingan? Ini mungkin bisnis untuk Anda.

4. Spesialis Menjahit dan Merubah

Orang akan selalu membutuhkan pakaian yang diikat dan kancing yang diperbaiki — dan Anda bisa menjadi orang yang melakukannya. Jika Anda suka menjahit, mulailah dengan menawarkan layanan sederhana seperti yang disebutkan di atas dan perluas repertoar Anda ke penjahitan dan desain saat Anda membangun basis dan permintaan pelanggan.

5. Pengembang Lepas

Dari membangun situs web untuk usaha kecil lainnya hingga memberikan dukungan teknis untuk proyek tertentu, pengembangan web berkualitas sangat diminati saat ini. Sebagai pengembang web, Anda tentu memiliki keahlian teknis. Saring pengetahuan dan keahlian Anda sehingga pelanggan yang tidak memiliki pengalaman Anda dapat memahami apa yang akan Anda bantu untuk mereka capai.

Untuk membantu dengan ini, uji pesan Anda pada teman dan keluarga yang tidak memiliki pemahaman yang kuat tentang pekerjaan yang Anda lakukan. Jika mereka dapat meringkas apa yang Anda lakukan, pesan Anda kemungkinan besar akan efektif di antara orang-orang di luar industri Anda.

6. Pelatih Pribadi

Tawarkan konsultasi di rumah, nutrisi yang dipersonalisasi dan rejimen olahraga, dan kamp pelatihan komunitas untuk menyebarkan berita. Jangan lupa untuk mengisi feed Instagram dengan kutipan inspirasional, video latihan gratis, dan ide camilan lezat juga — ini adalah cara umum bagi pakar kebugaran untuk membangun merek mereka di dunia digital kita.

Baca Juga: Contoh Ide Usaha Desa Wisata

Jika Anda memilih untuk mengikuti rute ini, tidak apa-apa untuk memulai dari yang kecil terlebih dahulu, kemudian meningkatkannya. Misalnya, MOURfit adalah bisnis pelatihan pribadi di Indianapolis yang dimulai di gym bersama, kemudian berkembang menjadi gym pribadi yang menawarkan kebugaran kelompok, pelatihan pribadi, dan layanan nutrisi. 

7. Desainer Grafis Freelance

Tetapkan jam kerja Anda sendiri, pilih proyek Anda, dan bangun portofolio serta bisnis yang Anda banggakan. Dari desain situs web hingga grafik blog dan banyak lagi, banyak perusahaan mencari desainer grafis berpengalaman untuk mendapatkan dukungan dalam berbagai proyek.

Jika Anda baru memulai dengan desain grafis, cobalah delapan tip dan trik ini yang ideal untuk pemula. Jika Anda lebih berpengalaman tetapi perlu membangun portofolio Anda untuk menarik klien, petunjuk ini akan membuat kreativitas Anda mengalir dalam waktu singkat.

8. Pelatih Kehidupan/ Karir

Jika Anda memiliki pengalaman menavigasi karier, pribadi, dan transisi sosial dengan sukses, manfaatkan dengan baik sebagai pelatih kehidupan atau karier. Banyak dari kita mencari bimbingan dalam karir kita — dan menemukan seseorang dengan waktu untuk membimbing kita bisa jadi sulit.

Pelatih kehidupan/karir tidak murah, tetapi mereka dapat menawarkan kepada klien pelatihan dan saran yang intens dan langsung yang mereka butuhkan untuk membuat langkah serius dalam kehidupan pribadi dan profesional mereka. Lagi pula, setiap orang membutuhkan nasihat yang membangkitkan semangat dari waktu ke waktu.

Mencari inspirasi? Nariah Broadus telah mendedikasikan lebih dari 20 tahun untuk membantu orang-orang menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan menavigasi perubahan dengan sukses sebagai pelatih karier dan kepemimpinan. Lihat kisahnya untuk inspirasi lebih lanjut untuk memulai ide bisnis kecil ini.

Spesial Ide di Desa - Pengembangan Paket Camping

Di Desa bisa juga dengan pengembangan tempat wisata dengan konsep kegiatan camping. Paket camping merupakan paket wisata yang banyak dicari oleh wisatawan baik individu, keluarga, maupun komunitas. Sebagai contoh Dese Purwoharjo yang mengembangkan paket camping dan bumi perkemahan di Yogyakarta.

9. Penulis Resume

Membuat resume, surat lamaran, dan — bila perlu — portofolio untuk pekerjaan baru bisa jadi sulit dan memakan waktu. Itu sebabnya banyak orang menyewa bantuan. Bantu klien dengan resume yang disesuaikan, surat lamaran yang diedit dengan indah, dan portofolio yang dibuat dengan hati-hati yang tidak mungkin diabaikan oleh pemberi kerja.

10. Penulis Lepas

Jika Anda memiliki keterampilan menulis , ada seseorang di luar sana yang bersedia membayar Anda untuk itu. Tulis posting blog, artikel majalah, dan salinan situs web yang berlimpah — pastikan Anda memiliki kerangka kerja yang dibangun untuk dibagikan dengan klien potensial. Bahkan jika Anda membuat beberapa potongan sampel untuk dimiliki, mereka akan membantu memamerkan karya Anda dan menarik bisnis baru.

11. Penerjemah

Berbicara bahasa asing? Mulai layanan terjemahan. Pertimbangkan untuk berspesialisasi dalam genre terjemahan tertentu, seperti terjemahan medis atau keuangan, karena Anda mungkin dapat memenuhi kebutuhan khusus di komunitas Anda.

12. Desainer Taman

Banyak orang memiliki keinginan untuk melakukan pekerjaan kotor di halaman belakang mereka, tetapi hanya sedikit yang memiliki pengetahuan untuk menyelesaikan bagian pertama dari proses ini – merancang dan merencanakan ruang halaman belakang. Buatlah desain untuk ruang luar klien Anda dan biarkan mereka melakukan penggalian yang sebenarnya.

13. Pemilik Toko E-niaga

Apakah Anda membuat, mengumpulkan, atau mengkurasi sesuatu yang istimewa? Pertimbangkan untuk memulai toko e - niaga dan mengubah hobi Anda menjadi pekerjaan penuh waktu. Apakah Anda membutuhkan tempat untuk menjual semua tembikar yang telah Anda buat, atau alasan untuk mencari memorabilia olahraga yang Anda sukai, toko e-niaga dapat membuat Anda layak secara finansial untuk mengejar hasrat Anda.

14. Penata Taman

Memotong, memangkas pohon, dan dekorasi musiman adalah semua kebutuhan lingkungan. Jika Anda memiliki atau dapat memperoleh peralatan, bisnis lansekap bisa menjadi urusan yang menguntungkan. Pelajari beberapa dasar sekarang dengan video tentang desain lansekap ini dari Lowe's: 

15. Videografer

Produksi video mengharuskan Anda untuk berinvestasi dalam peralatan di muka yang bisa sangat mahal. Tapi itu juga yang membuat layanan Anda begitu berharga. Pastikan Anda memiliki gulungan pekerjaan Anda untuk dibagikan atau buat situs web dengan beberapa pilihan pekerjaan Anda yang tersedia untuk pemirsa yang tertarik.

16. Fotografer

Mulailah dengan melakukan pemotretan untuk keluarga dan teman Anda. Saat Anda membangun badan kerja, mintalah referensi dan ulasan. Bisnis fotografi sering berkembang dari mulut ke mulut, jadi buat halaman Facebook tempat Anda dapat menandai klien baru-baru ini. Video yang Anda beri tag pada klien tersebut akan muncul di umpan berita teman mereka di mana mereka dapat melihat pekerjaan Anda. Anda juga dapat meminta mereka untuk meninggalkan ulasan di halaman bisnis Facebook Anda.

17. Perencana Perjalanan (Pemandu Lokal)

Waktu agen perjalanan mungkin akan berlalu, tetapi orang-orang masih mencari mereka yang memiliki kemampuan untuk koordinasi perjalanan yang lebih nontradisional. Jika Anda selalu merencanakan liburan yang sempurna lengkap dengan hotel yang indah, lokasi yang ideal, dan deretan restoran lezat yang berjejer setiap malam, pertimbangkan untuk mengiklankan layanan Anda sebagai pendekatan yang lebih modern untuk perencanaan perjalanan.

18. Spesialis Perincian Mobil

Layanan perincian mobil yang melakukan perjalanan ke klien nyaman bagi orang-orang sibuk yang tidak dapat menemukan waktu untuk menjalankan cuci mobil. Dengan bisnis ini, klien Anda hanya perlu membayar dan layanan akan dilakukan untuk mereka sebelum mereka menyadarinya. Pastikan Anda memiliki fleksibilitas, transportasi, dan peralatan untuk menjalankan bisnis Anda.

19. Inspektur Rumah

Bekerja sebagai inspektur rumah membutuhkan sertifikasi dan banyak keahlian, tetapi dapat menawarkan jadwal kerja yang fleksibel dan pendapatan yang stabil. Konfirmasikan persyaratan lisensi di negara Anda sebelum memulai jenis usaha kecil ini. Anda pasti ingin memastikan bahwa Anda memberikan layanan terbaik kepada klien Anda dengan mengatur semua kredensial Anda.

20. Pembersih Rumah

Dengan hambatan masuk yang rendah, membersihkan rumah bisa menjadi cara yang bagus untuk mulai melakukan apa yang Anda sukai — segera. Pertimbangkan beriklan ke rumah di lingkungan Anda dan dapatkan lebih banyak keuntungan dengan mendapatkan beberapa bisnis kecil sebagai klien juga. Mereka biasanya akan mendapatkan gaji yang lebih tinggi untuk jumlah pekerjaan yang sama.

21. Koki Pribadi

Kita semua suka makan, tetapi hanya sedikit dari kita yang memiliki waktu atau energi untuk memasak makanan yang sehat dan lezat. Iklankan layanan Anda kepada keluarga dan bisnis lokal. Untuk menghemat biaya awal, pertimbangkan untuk menjadwalkan kelompok klien tertentu bersama-sama — katakanlah, vegetarian — sehingga Anda dapat memasak hidangan yang sama dalam jumlah yang lebih besar.

Hidangan lezat Chef Paul tersedia untuk klien di seluruh negeri. Niche kliennya terdiri dari atlet, bisnis perusahaan, dan gym lokal.

22. Manajer Properti

Banyak orang mempertahankan properti yang tidak mereka tinggali — sering kali berbasis di kota atau negara bagian yang berbeda. Sebagai manajer properti, Anda dapat membantu pemilik properti memastikan rumahnya dirawat dengan baik, menangani perbaikan kecil yang muncul, dan berfungsi sebagai penghubung bagi penyewa.

23. Fasilitator Layanan Pengepakan

Pindah selalu menyusahkan, dan banyak orang menyewa seluruh proses pengepakan. Ingin memiliki aliran klien yang stabil? Bermitra dengan layanan pindahan lokal yang akan merujuk klien baru kepada Anda.

24. Terapis Pijat

Menenangkan otot yang sakit dan meningkatkan kedamaian bagi klien Anda sebagai terapis pijat. Lihat kursus pelatihan dan sertifikasi di kota dan negara bagian Anda dan investasikan di tempat tidur portabel untuk menerima kunjungan klien.

25. Perajin

Menciptakan hal baru dengan tangan adalah cara yang menyenangkan dan unik untuk memulai bisnis kecil. Baik Anda membuat perhiasan, barang nyaman rajutan, atau bahkan wig khusus , mungkin ada pasar untuk produk Anda. Manfaatkan audiens Anda dengan pemasaran kreatif di media sosial dan optimalkan situs web Anda untuk mesin pencari menggunakan kata kunci yang menggambarkan produk yang Anda buat.

26. Pemilik B&B

Ini adalah usaha bisnis lain yang akan mengharuskan Anda untuk meneliti lisensi yang benar dari negara Anda, tetapi akan sangat berharga untuk melihat impian Anda menjadi kenyataan. Pertimbangkan apa yang akan dilakukan tamu untuk bepergian ke daerah Anda dan buat paket khusus dan masa inap bertema yang sesuai dengan minat mereka di tempat Anda.

27. Desainer Interior

Mirip dengan desain lansekap — ada banyak orang yang memiliki kemampuan untuk membeli perabotan dan dekorasi rumah yang mereka butuhkan untuk mengisi ruangan mereka, tetapi hanya sedikit yang tahu harus mulai dari mana. Mungkin perlu beberapa waktu untuk membangun portofolio tetapi mendokumentasikan proyek Anda dan membagikannya secara online dapat membangun basis penggemar di luar impian terliar Anda.

28. Pemilik Nirlaba

Jika Anda bermimpi mengabdikan hidup Anda untuk tujuan yang Anda yakini, mungkin inilah saatnya untuk memulai sebuah organisasi nirlaba. Anda harus memasukkan bisnis Anda dan mengajukan status bebas pajak 501(c)(3) — dan kemudian Anda akan diminta untuk memenuhi standar kepatuhan yang berkelanjutan, tetapi hasilnya memberikan dampak yang berarti pada tujuan yang Anda yakini di dalam.

29. Pemandu Wisata

Suka sejarah lokal kota atau negara bagian Anda? Pertimbangkan untuk menjadi pemandu wisata. Tentu, Anda harus melakukan banyak penelitian untuk dapat melakukan pekerjaan dengan baik, tapi itu setengah kesenangan. Bedakan diri Anda dengan menawarkan tur yang sesuai dengan ceruk tertentu dari sejarah komunitas Anda.

Beberapa pemandu wisata, seperti yang ada di Freedom Trail di Boston , menawarkan wisata jalan kaki bersejarah ke tempat-tempat paling angker di kota mereka, sementara yang lain mengatur wisata kuliner berpemandu agar para tamu dapat merasakan kota yang sebenarnya.

30. Guru

Baik Anda ahli matematika, ahli piano, atau penggemar Shakespeare, ada seseorang di luar sana yang membutuhkan sedikit bantuan di bidang keahlian Anda dan bersedia membayarnya. Iklankan layanan Anda melalui sekolah lokal, perguruan tinggi komunitas, pusat komunitas, dan bahkan media sosial untuk menyebarkan berita dan membangun basis pelanggan.

31. Konsultan

Jika Anda memiliki pengalaman yang signifikan atau pengetahuan tentang subjek tertentu, pertimbangkan untuk menjadi konsultan. Mungkin Anda ahli dalam praktik perekrutan, memiliki kemampuan untuk SEO , atau telah memimpin beberapa tim penjualan menuju kesuksesan enam digit. Identifikasi keahlian Anda dan pasarkan diri Anda sebagai konsultan dan kenakan tarif yang berlaku.

32. Pemilik Butik Pakaian

Jika Anda bermimpi membangun kerajaan mode Anda sendiri, mengapa tidak memulai dengan butik lokal? Bangun buzz dengan gaya pakaian yang mengesankan, akun media sosial yang menginspirasi, dan keterlibatan komunitas yang besar.

33. Perencana Acara

Anda dapat memilih untuk berspesialisasi dalam jenis acara tertentu — seperti pernikahan atau rapat perusahaan — atau mengatur diri Anda sebagai perencana acara untuk semua kegiatan. Jika Anda sangat terorganisir, berorientasi pada detail, dan memiliki pengalaman merencanakan acara besar, mungkin sudah saatnya orang lain mendapat manfaat dari keahlian Anda.

34. Pemilik Toko Makanan Khusus

Makanan gourmet, keju, sake, anggur — sebut saja makanan, ada toko makanan khusus di luar sana untuk itu. Manfaatkan hasrat Anda akan minyak zaitun eksotis dan buka toko seperti American Provisions di mana Anda menawarkan jenis keahlian dan pilihan yang tidak dapat diimpikan oleh audiens Anda dari toko kelontong lokal mereka.

35. Asisten Pribadi

Sekali lagi, jika Anda adalah orang yang terorganisir dan sangat detail, kehidupan asisten pribadi mungkin cocok untuk Anda. Tidak ingin terikat dengan satu kantor atau orang sepanjang hari, setiap hari? Pertimbangkan untuk menjadi asisten virtual, yang memungkinkan Anda mendapatkan lingkungan kerja yang lebih fleksibel.

36. Pemilik Truk Makanan

Selalu bermimpi memiliki restoran tetapi belum siap untuk mengambil risiko? Uji konsep Anda dengan truk makanan. Ini adalah cara yang bagus untuk mengenal lisensi makanan dan restoran di negara bagian Anda, melihat apa yang disukai dan tidak disukai orang, dan membangun banyak pengikut sebelum membuka atau berinvestasi di lokasi fisik.

Taco Nganas , sebuah truk taco di Memphis, TN, dimulai dengan satu truk makanan dan berkembang menjadi tiga, membangun basis pelanggan setia di sepanjang jalan.

37. Pemilik Toko Konsinyasi

Jika Anda menyukai gaya tetapi tidak ingin berinvestasi dalam inventaris butik baru, pertimbangkan untuk melakukan konsinyasi. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengumpulkan koleksi pakaian yang sesuai dengan tujuan dan estetika Anda, tanpa biaya tambahan dari butik yang menjual pakaian yang sama sekali baru.

38. Katering

Jika pertunjukan koki pribadi itu terlalu membatasi jadwal Anda, pertimbangkan katering sebagai gantinya. Pilih proyek Anda, kerjakan acara yang lebih sedikit tetapi lebih besar, dan asah keterampilan manajemen waktu Anda.

39. Pemilik gym

Gym kickboxing, studio yoga, CrossFit, astaga! Ubah hasrat Anda akan kebugaran menjadi komunitas untuk orang lain dengan membuat gym Anda sendiri — mulai dari awal, menjadi afiliasi, atau buka lokasi waralaba.

40. Pemilik Tempat Penitipan Anak

Pengasuhan anak terus menjadi permintaan yang tinggi. Sementara pengasuh anak dan pengasuh anak sedang populer saat ini, tempat penitipan anak yang baik sulit ditemukan. Penuhi kebutuhan di lingkungan Anda dengan membuka sendiri. Dan, seperti biasa, pastikan Anda mematuhi persyaratan zonasi, lisensi, asuransi, dan inspeksi kota dan negara bagian Anda.

41. Pemilik Agen Butik

Apa spesialisasi Anda? Baik itu pemasaran, media sosial, atau PR, mungkin sudah waktunya untuk memulai agensi Anda sendiri. Banyak usaha kecil lainnya membutuhkan jenis bantuan ini tetapi tidak memiliki sumber daya atau volume untuk memerlukan posisi penuh waktu.

Pertimbangkan untuk membangun tim kecil dan belajar dari pengusaha lain yang telah berhasil memulai agensi mereka sendiri, seperti Duane Brown dari Take Some Risk .

42. Pemilik Warung Kopi

Ubah kecanduan kafein Anda menjadi sesuatu yang sedikit lebih menguntungkan. Membuka waralaba atau membeli toko yang sudah ada adalah titik masuk berisiko rendah ke permainan kopi tetapi biasanya membutuhkan sedikit lebih banyak uang di muka. Memulai toko dari awal membutuhkan sedikit lebih banyak perencanaan dan lebih banyak pekerjaan — tetapi juga memaksimalkan potensi penghasilan Anda di masa depan.

43. Perusahaan Pindah

Sebuah truk, peralatan pindahan, tenaga kerja, dan izin serta asuransi yang benar adalah dasar untuk memulai perusahaan pindahan Anda sendiri . Namun, sebelum Anda membeli armada truk pertama Anda, mulailah dari yang kecil dengan van yang bergerak dan jaga agar biaya Anda tetap rendah.

44. Pementasan Rumah

Jika Anda memiliki bakat untuk desain interior, layanan pementasan mungkin berfungsi sebagai outlet kreatif dan panggilan profesional Anda. Anda dapat membangun portofolio dengan sedikit investasi awal dengan membuat rumah menggunakan perabotan dan dekorasi yang ada dari pemiliknya. Kebanyakan stagers akhirnya membangun inventaris furnitur saat mereka menjadi lebih mapan dan berjejaring dengan realtor area.

45. Dog Walker, Groomer, atau Trainer

Perizinan dan asuransi akan menjadi dua faktor terpenting dalam membuka bisnis jalan-jalan, perawatan, atau pelatihan anjing, tetapi rekan anjing Anda pasti akan menebus birokrasi awal. Untuk menguji air sebelum melompat, pertimbangkan untuk mengajak anjing jalan-jalan melewati perusahaan seperti Rover. Siap menjalankan acara Anda sendiri? Pertimbangkan waralaba seperti Dogtopia .

46. ​​Jual Kue Rumahan

Kue keping cokelat buatan gudang yang dibeli di toko tidak akan pernah bisa dibandingkan dengan kue kering yang dibuat dengan cinta di rumah seseorang. Makanan penutup sederhana dapat dengan mudah dipanggang dan dikemas untuk dijual di acara lokal atau di sekitar lingkungan Anda. Gunakan label khusus dan perhatikan penyebaran berita tentang barang Anda! 

47. Penata Rias

Banyak orang lebih memilih untuk merias wajah mereka secara profesional karena mereka mungkin tidak memiliki produk yang tepat atau hanya keterampilan. Bisa untuk acara khusus, pemotretan, atau video shoot, atau acara lainnya. Mampu melakukan berbagai tampilan yang berbeda akan membuat bisnis Anda lebih menarik bagi lebih banyak pelanggan.

48. Penyelenggara Profesional

Banyak orang berjuang dengan kekacauan atau disorganisasi di rumah dan kantor mereka. Ini bisa menjadi usaha besar untuk menciptakan sistem dan kebiasaan yang akan menciptakan organisasi yang berkelanjutan. Ambil banyak tempat penyimpanan dan pembuat label dan mulailah!

Ide Bisnis Rumah

Ide bisnis rumahan ini memberi Anda beberapa pilihan bisnis lagi yang berbasis di rumah atau online.

1. Pengkodean Programer

Frontend, backend, dan setiap jenis kode di antaranya, keterampilan ini tidak memerlukan interaksi langsung dengan klien Anda. Tetapi satu keterampilan yang ingin Anda bawa dari dunia tatap muka untuk jenis bisnis ini adalah mendengarkan secara aktif. Mungkin mudah untuk keluar dari zona saat membangun produk, tetapi mengembangkan koneksi dengan klien sama pentingnya dengan mengembangkan kode untuk situs web mereka.

Jika Anda selalu memperhatikan klien saat Anda tidak dapat berada di sekitar secara fisik, Anda dapat memastikan bahwa Anda memenuhi kebutuhan pengembangan mereka dengan pekerjaan pengkodean Anda.

2. Pemilik Mesin Penjual Otomatis

Sejak 2015, tingkat pertumbuhan bisnis mesin penjual otomatis telah meningkat 1,4%. Meski pembatasan jarak sosial masih berlaku, bisnis ini masih bisa menguntungkan jika Anda memilih lokasi yang tepat. Lalu lintas tinggi adalah kuncinya — tempat-tempat seperti rumah sakit, sekolah, dan pusat komunitas adalah tempat yang cerdas untuk mulai menempatkan mesin Anda guna menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi biaya dan menghasilkan keuntungan.

3. Manajer Media Sosial

Apakah Anda memiliki bakat untuk media sosial? Sebagai manajer media sosial, Anda dapat menggunakan keahlian Anda untuk mengelola akun media sosial untuk perusahaan dan bahkan individu. Pemasaran influencer telah menjadi lebih umum dan banyak influencer mengandalkan agen pemasaran atau karyawan untuk membantu mereka menjalankan saluran sosial mereka.

4. Petugas Entri Data

Banyak bisnis mencari pegawai entri data untuk membantu mereka memasukkan informasi ke dalam sistem komputer dan spreadsheet mereka. Jika Anda memiliki keterampilan komputer dan mengetik yang kuat, ini mungkin bisnis untuk Anda.

5. Editor Audio atau Video

Pada Maret 2021, ada 1,75 juta podcast tersedia untuk pendengar. Untuk alasan ini, merek beralih ke konten audio dan visual untuk terhubung dengan konsumen. Masalahnya adalah banyak yang tidak punya waktu untuk berinvestasi dalam produksi konten ini, atau mereka tidak memiliki keterampilan untuk melakukannya. Editor audio dan video sangat dibutuhkan dalam hal menghasilkan konten berkualitas untuk audiens yang lapar.

6. Artis Pengisi Suara

Berbicara tentang podcast dan video, banyak pembuat konten mengakui nilai dan tingkat profesionalisme yang dapat dibawa oleh bakat suara yang hebat ke sebuah proyek. Ada pertunjukan di luar sana untuk intro/outro podcast, narasi untuk video penjelasan, atau bahkan pekerjaan suara untuk buku audio. Pelajari cara memulai tanpa pengalaman dari Kat Theo di bawah ini:

7. Pengasuh Hewan Peliharaan

Apakah Anda memiliki gairah untuk hewan peliharaan? Pertimbangkan untuk menjadi pengasuh hewan peliharaan. Saat pemilik hewan peliharaan sedang pergi berlibur, tempatkan hewan peliharaan mereka di rumah Anda atau berkunjung ke rumah mereka. Bergabunglah dengan layanan penitipan hewan peliharaan seperti Wag untuk memulai.

8. Tuan Rumah Liburan

Pernahkah Anda menggunakan layanan berbagi rumah alih-alih hotel? Anda bisa mencari nafkah dengan menjamu pengunjung di rumah Anda sendiri atau menyewakan kamar. Pertimbangkan untuk menjadi tuan rumah dengan perusahaan seperti Airbnb .

9. Penjual Permen

Jika Anda dibesarkan di lingkungan selatan yang erat, Anda mungkin akrab dengan " Wanita Permen ". Bisnis rumahan ini bisa dimulai oleh siapa saja yang bisa dipercaya di masyarakat. Selain menjual makanan ringan paling populer, penjual permen dapat menyediakan buah segar dan hasil bumi yang mungkin lebih sulit ditemukan jika Anda tinggal di gurun makanan.

10. Mulai Blog

Jika ada topik yang sangat Anda minati, maka ada audiens di luar sana yang juga sangat tertarik. Sebuah blog dapat digunakan untuk membangun komunitas online yang keterlibatannya dapat dimonetisasi. Pemasaran afiliasi , konten bersponsor , dan pemasaran bersama adalah beberapa cara untuk menghasilkan uang setelah blog Anda mengembangkan pengikut.

11. Mengajar Kelas Online

Bimbingan sering dilakukan secara langsung dan dengan satu klien pada satu waktu. Mengajar kelas online dari jarak jauh menawarkan lebih banyak fleksibilitas karena Anda dapat mengajar banyak siswa dari rumah. Bahasa Inggris adalah mata pelajaran umum untuk kelas online karena banyaknya orang yang ingin mempelajarinya. Tetapi apa pun yang Anda kuasai dapat diterjemahkan ke kelas virtual.

12. Jual Barang Batch Kecil

Menggunakan bahan-bahan organik dan alami lebih mahal, tetapi sepadan. Ada banyak produk yang bisa Anda pelajari cara membuatnya di rumah tanpa bahan pengawet, bahan kimia, atau racun. Lilin, sabun, sampo, dan pelembab adalah beberapa contoh barang yang dapat Anda buat dan sesuaikan dengan wewangian khusus.

Bagaimana Memulai Bisnis Kecil di Desa?

• Identifikasi ide bisnis kecil Anda.
• Mulailah sebagai bisnis sampingan atau hobi.
• Tentukan perangkat lunak Anda.
• Buat rencana bisnis.
• Putuskan apakah Anda akan menjadi LLC atau kepemilikan tunggal.
• Buat rekening bank bisnis.
• Tentukan apakah ide bisnis Anda berjalan dengan baik dari rumah.
• Mengatur kantor.
• Mulai bekerja!

1. Identifikasi ide bisnis kecil Anda.

Apakah Anda memilih opsi dari daftar di atas atau memiliki ide lain, penting untuk memiliki pengalaman, pelatihan, atau keterampilan yang diperlukan untuk menjadi sukses. Ingin menjalankan tempat penitipan anak tetapi belum pernah mengunjungi pusat penitipan anak yang sukses? Luangkan waktu untuk melakukan riset untuk mempelajari apakah ini benar-benar cocok untuk pengalaman, minat, dan audiens target Anda.

2. Mulai sebagai bisnis sampingan atau hobi.

Bisakah Anda menjalankan bisnis Anda sebagai sesuatu yang Anda lakukan di malam hari atau di akhir pekan (alias pekerjaan sampingan)? Hal ini memungkinkan Anda untuk membuat beberapa kesalahan, menguji pasar, dan memahami apakah ide Anda memiliki landasan sebelum Anda berhenti dari pekerjaan pukul sembilan hingga lima dan kehilangan penghasilan utama Anda.

3. Tentukan perangkat lunak Anda.

Anda punya banyak hal di piring Anda saat pertama kali memulai. Tetapi satu langkah yang sangat penting (dan sering dilupakan oleh pengusaha pemula) adalah memutuskan perangkat lunak yang dapat membantu Anda menjadi lebih efisien seiring pertumbuhan bisnis Anda.

Setiap bisnis berbeda — tetapi hampir semua perusahaan dapat menggunakan perangkat lunak untuk membantu analitik, manajemen proyek, akuntansi, pembukuan, pemasaran email, dan tugas dasar sehari-hari lainnya.

Salah satu perangkat lunak terpenting yang harus digunakan setiap bisnis kecil adalah platform CRM all-in-one gratis untuk melacak informasi pelanggan penting dalam satu database pusat. Ini akan membantu menyelaraskan tim Anda dan memastikan Anda tetap teratur seiring pertumbuhan bisnis Anda.

4. Buat rencana bisnis.

Tidak ada rencana bisnis? Tidak ada bisnis. Terutama jika ide bisnis kecil Anda membutuhkan investor, Anda harus menyusun rencana bisnis untuk memberikan gambaran tentang posisi pasar Anda, proyeksi keuangan Anda, dan keunggulan kompetitif unik Anda. Anda dapat mengunduh templat rencana bisnis gratis HubSpot secara gratis untuk memulai.

• Rencana bisnis Anda harus mencakup elemen-elemen berikut:
• Ringkasan eksekutif — Tinjauan tingkat tinggi tentang perusahaan dan penempatan pasar Anda.
• Model bisnis — Uraikan apa yang dilakukan bisnis Anda, siapa yang dilayani bisnis Anda, dan bagaimana bisnis Anda terstruktur. Anda harus menyertakan deskripsi tentang produk dan layanan apa yang Anda tawarkan, dan bagaimana mereka memenuhi kebutuhan pelanggan Anda.
• Kondisi pasar — Ringkasan informasi pesaing terkait. Tentukan kekuatan dan kelemahan pesaing terdekat Anda.
• Produk dan layanan — Gunakan bagian ini untuk menjelaskan produk dan layanan Anda secara mendetail, dan menguraikan apa yang membedakan produk Anda dari produk lain di pasar.
• Operasi dan manajemen — Uraikan struktur organisasi, peran utama, dan tanggung jawab bisnis Anda.
• Strategi pemasaran dan penjualan — Bagian ini harus menjelaskan bagaimana Anda akan memasarkan dan menjual produk Anda. Sertakan informasi tentang pelanggan ideal Anda, bagaimana Anda berencana untuk memposisikan penawaran Anda, dan strategi penjualan Anda.
• Rencana keuangan — Buat garis besar detail keuangan bisnis Anda. Sertakan biaya awal Anda, produksi keuangan awal Anda, dan bagaimana Anda mengantisipasi menghasilkan dana.
• Lampiran — Setelah bagian di atas selesai, akhiri dokumen dengan lampiran yang merangkum rencana bisnis Anda.
• Anda punya banyak hal di piring Anda saat pertama kali memulai. Tetapi satu langkah yang sangat penting (dan sering dilupakan oleh pengusaha pemula) adalah memutuskan perangkat lunak yang dapat membantu Anda menjadi lebih efisien seiring pertumbuhan bisnis Anda.

Setiap bisnis berbeda — tetapi hampir semua perusahaan dapat menggunakan perangkat lunak untuk membantu analitik, manajemen proyek, akuntansi, pembukuan, pemasaran email, dan tugas dasar sehari-hari lainnya.

Salah satu perangkat lunak terpenting yang harus digunakan setiap bisnis kecil adalah platform CRM all-in-one gratis untuk melacak informasi pelanggan penting dalam satu database pusat. Ini akan membantu menyelaraskan tim Anda dan memastikan Anda tetap teratur seiring pertumbuhan bisnis Anda.

5. Putuskan apakah Anda akan menjadi LLC atau kepemilikan tunggal.

Dua struktur hukum umum untuk usaha kecil adalah perseroan terbatas (LLC) dan kepemilikan tunggal.

LLC adalah struktur bisnis yang lebih kompleks daripada kepemilikan tunggal dan dapat mencakup individu, perusahaan, dan LLC lainnya sebagai anggota. Selain itu, LLC tidak tunduk pada tingkat pajak yang terpisah dan menawarkan perlindungan kewajiban pemilik bisnis dan keuntungan pajak. LLC dibentuk berdasarkan negara bagian.

Kepemilikan tunggal adalah bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang dan tidak diidentifikasi sebagai entitas yang terpisah dari pemiliknya oleh pemerintah. Sementara kepemilikan tunggal adalah struktur bisnis yang paling sederhana, pemilik tunggal secara pribadi bertanggung jawab atas bisnis mereka.

Selain LLC atau kepemilikan tunggal, ada beberapa opsi lain untuk Anda pertimbangkan.

Sean Flannigan, Manajer Konten Sendle , mengatakan, "Meskipun banyak bisnis kecil mungkin paling baik dilayani dengan memilih LLC atau kepemilikan tunggal, ada beberapa opsi lain."

"Kemitraan sangat bagus untuk bisnis yang dioperasikan oleh beberapa individu. Kemitraan ini paling mirip dengan kepemilikan tunggal di mana individu-individu tersebut mengambil tanggung jawab bisnis dan membayar pajak pada tingkat pribadi."

Dia menambahkan, "Untuk sepenuhnya menghindari tanggung jawab pribadi, usaha kecil mungkin memilih untuk bergabung sebagai korporasi, korporasi S, atau korporasi B Corp. S menghindari pajak perusahaan sedangkan Korps B harus memenuhi ambang batas untuk kepentingan dan akuntabilitas publik."

Selain itu, Flannigan mengatakan, "Ada banyak alasan bagus untuk menjadi B Corp selain melakukan bisnis yang baik. Semua yang dikatakan, banyak bisnis kecil yang tidak ditujukan untuk pertumbuhan super cepat memilih untuk pergi dengan LLC untuk menjaga semuanya tetap sederhana. sambil melindungi pemilik dari terlalu banyak tanggung jawab."

Pelajari lebih lanjut tentang memilih struktur yang tepat untuk bisnis Anda dari Small Business Administration.

6. Buat rekening bank bisnis.

Setelah Anda memiliki bisnis yang dibentuk secara legal dan telah mendapatkan Nomor Identifikasi Pemberi Kerja (EIN), bukalah rekening bank khusus untuk bisnis Anda. Memiliki rekening bank bisnis sangat penting untuk menjaga keuangan pribadi dan bisnis Anda terpisah yang dapat membantu Anda mendapatkan gambaran yang akurat tentang arus kas bisnis Anda dan kesehatan keuangan.

Selain itu, memisahkan keuangan pribadi dan bisnis Anda membuat pembukuan dan persiapan pajak menjadi lebih mudah.

Banyak bank menawarkan rekening giro dan tabungan bisnis. Rekening giro bisnis biasanya tidak memiliki batasan jumlah transaksi yang dapat dilakukan, dan mengeluarkan kartu debit yang dapat digunakan untuk melakukan pembelian bisnis. Namun, rekening giro ini tidak menghasilkan bunga.

Rekening tabungan bisnis biasanya mendapatkan bunga dari waktu ke waktu tetapi memiliki jumlah transaksi terbatas yang dapat terjadi setiap bulan. Ketika Anda baru memulai, carilah rekening bank bisnis yang tidak memiliki persyaratan saldo minimum sehingga Anda tidak dikenakan sanksi karena memiliki dana yang rendah saat Anda bekerja untuk membangun bisnis Anda.

7. Tentukan apakah ide bisnis Anda berjalan dengan baik dari rumah.

Tanyakan pada diri sendiri apakah ide bisnis Anda akan berjalan dengan baik dari rumah. Beberapa bisnis tidak cocok untuk berbasis dari rumah. Jika Anda ingin menjalankan pusat penitipan anjing tetapi tinggal di apartemen tanpa halaman belakang, Anda mungkin ingin mempertimbangkan bisnis jalan-jalan anjing.

8. Mendirikan kantor.

Jika ide bisnis Anda sangat cocok untuk dijalankan dari rumah, tetap penting bagi Anda untuk memiliki ruang kerja yang ditentukan. Meskipun kantor di rumah mungkin tidak memungkinkan, pertimbangkan untuk menyisihkan sudut di ruang tamu Anda atau meletakkan meja di kamar tidur Anda untuk ruang yang menginspirasi Anda dan menciptakan kondisi untuk sukses.

Butuh ruang yang lebih profesional? Jika Anda melakukan pekerjaan yang menghadap klien yang mengharuskan Anda melakukan panggilan video, tidak ada yang ingin melihat seprai kusut Anda di latar belakang. Lihat ruang kerja bersama lokal untuk keanggotaan yang memberi Anda akses ke ruang konferensi, ruang meja, dan banyak lagi.

9. Mulai bekerja!

Anda telah bekerja keras dan saya mendapat kabar baik — itu hanya akan semakin sulit. Tetapi sebagian besar pengusaha akan setuju bahwa hasil menjadi bos Anda sendiri, membuat jam kerja Anda sendiri, dan mengerjakan proyek yang Anda sukai akan membayar dividen selama sisa hidup Anda.

Brainstorm Usaha Kecil Anda Berikutnya

Memilih ide bisnis kecil untuk dikerjakan adalah keputusan pribadi. Uang memang penting, tetapi Anda membutuhkan lebih banyak motivasi daripada itu untuk terus maju. Pantulkan ide dari teman dan keluarga Anda hingga Anda mencapai ide sempurna yang sesuai dengan jadwal Anda, memenuhi hasrat hidup Anda, dan masuk akal secara finansial. Jangan takut untuk meminta bantuan selama proses ini — dan ingatlah untuk bersenang-senang sedikit saat Anda mulai bekerja.

Itu tadi  Ide Usaha Kecil di Desa, Pasti Menghasilkan Wajib Lakukan. Sekarang tinggal di desa sangat menguntungkan dengan keberadaan internet. Selamat mencoba!

Monitoring dan Evaluasi Desa Wisata Wajib Dilakukan

Dewi Tinalah – Keberadaan desa wisata setelah melalui tahapan merintis dan pengembangan tentu perlu adanya suatu pemantauan. Pengelola Desa Wisata perlu melakukan monitoring dan evaluasi desa wisata, baik secara internal maupun eksternal. Hal ini untuk mengetahui apa saja capaian dan hal apa saja yang belum dapat direalisasikan.

Tujuan monitoring dan evaluasi desa wisata adalah untuk mengetahui kesesuaian rencana program kerja yang dibuat berdasarkan kebutuhan dan karakter suatu desa wisata. Lebih lanjut, kegiatan ini juga untuk mengetahui proses pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan desa wisata sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Dengan adanya monitoring dan evaluasi, desa wisata juga dapat mengetahui keberhasilan dalam pencapaian target yang telah ditentukan.

Baca Juga

• Konsep Desa Wisata
• Membangun Desa Wisata
• Digitalisasi Desa Wisata
• Pemasaran Online Desa Wisata

Dalam kegiatan ini perlu juga sasaran monitoring dan evaluasi desa wisata agar tercapainya kesesuaian rencana program kerja serta proses pelaksanaan dan pengembangan desa wisata sehingga tercapai tingkat keberhasilan sesuai dengan target yang telah ditentukan.

Kegiatan monitoring dan evaluasi desa wisata tentu diperlukan suatu instrument evaluasi atau penilaian sebagai alat ukur yang digunakan untuk mengevaluasi program pengembangan suatu desa wisata. Dalam instrumen evaluasi desa wisata dapat dilakukan dengan cara mengidentifikasi karakterisitik desa wisata dan dijabarkan dalam indikator dari setiap penilaian desa wisata.

Lalu apa saja intrumen evaluasi desa wisata yang harus ada? Terdapat karakteristik instrument penilaian dasar yang harus ada ketika akan melakukan monitoring dan evaluasi. Instrumen tersebut perlu memuat tentang atraksi, amenitas, aksesbilitas, sumber daya manusia, mayarakat, industri, serta promosi dan pemasaran.

Di bawah ini Dewi Tinalah akan sampaikan penjelasan lengkap sesuai dengan setiap kriteria tersebut. Kriteria ini telah baku sesuai dengan Buku Panduan Desa Wisata. Berikut karakteristik monitoring dan evaluasi desa wisata beserta indikator dan penjelasan singkat dari praktik terbaik Dewi Tinalah.

Karakteristik Atraksi Desa Wisata

Untuk melakukan monitoring dan evaluasi desa wisata, indikator atraksi ini meliputi, 1. Terdapat pengingkatan inovasi / penciptaan dan pengelolaan produk wisata berbasis potensi sumber daya lokal di desa wisata, 2. Terdapat peningkatan diversivikasi produk wisata, 3. Terdapat peningkatan modifikasi / daur ulang produk wisata sesuai dengan kebutuhan pasar, 4. Terdapat peningkatan kunjungan dan kualitas wisatawan di desa wisata, 5. Terdapat peningkatan lama tinggal wisatawan di desa wisata, 6. Terdapat peningkatan pengeluaran wisatawan di desa wisata, 7 terdapat keberlanjutan even dan paket wisata.

Baca Juga: Paket Atraksi Desa Wisata Tinalah

Contoh di Desa Wisata Tinalah dari awal berdiri baru terdapat paket atraksi kegiatan camping dan kuliner. Seiring bertumbuhnya desa wisata terdapat peningkatan kegiatan atraksi susur sungai, susur gua, jelajah alam dan namap tilas sejarah, eduwisata, workshop kerajinan dan kuliner desa, atraksi seni budaya, upacara adat (Merti Bumi Tinalah, Saparan, Wiwitan, baritan) serta berbagai kegiatan adventure seperti outbound, jeep adventure, campervan dan outing untuk keluarga, komunitas, sekolah, kampus, maupun berbagai perusahaan.

Karakteristik Amenitas Desa Wisata

Pada karakteristik penilaian desa wisata di bagian amenitas ini terdapat indikator sebagai berikuti: 1. Terdapat kualitas lingkungan desa wisata (termasuk sarana prasarana lingkungan untuk mendukung kegiatan kepariwisataan), 2. Terdapat rumah penduduk yang dipakai sebagai homestay, 3. Terdapat bangunan yang dimanfaatkan sebagai sarana pariwisata yang berdasarkan tata ruang yang sudah ditetapkan, 4. Terdapat kuantitas dan kualitas toilet, 5. Terdapat pasar tradisional yang nyaman, 6. Terdapat lahan parkir yang memadahi, 7. Terdapat penanda dan petunjuk arah.

Contoh Karekteristik amenitas di Dewi Tinalah dari awal berdiri di tahun 2013 terdapat peningkatan pada sarana prasarana bangunan, rumah penduduk untuk homestay, penambahan  jumlah toilet, pengembangan lahan parkir, dan penanda petunjuk arah di lokasi dan spot kegiatan.

Karakterisitik Aksesbilitas

Desa wisata sangat perlu memperhatikan indikator aksesibilitas berupa: 1. Terdapat akses jalan yang aman dan memadai, 2. Terdapat jalan penghubung ke wilayah luar desa dalam kondisi baik, 3. Terdapat moda transportasi lokal, 4. Terdapat peningkatan kondisi jalan desa aman bagi pejalan kaki, 5. Terdapat kemudahan akses bagi penyandang disabilitas / difabel, 6. Terdapat kemudahan layanan dan sumber informasi, 7. Terdapat keterbukaan masyarakat terhadap tamu wisata.

Sebagai contoh di Dewi Tinalah, monitoring dan evaluasi aksesbilitas terdapat moda trasportasi lokal seperti ojek dan mobil untuk kegiatan berkeliling di desa wisata, dan keterbukaan masyarakat di Desa Wisata Tinalah terhadap wisatawan yang datang di Dewi Tinalah.

Karakteristik Monitoring dan Evalusi Desa Wisata - Sumber Daya Manusia di Desa Wisata

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan komponen penting dari adanya desa wisata. SDM merupakan pemangku kepentingan dan penggerak desa wisata. Dalam indikator ini perlu diperhatikan: 1. Terdapat warga masyarakat usia produktif yang cukup besar dan bermukim di desa, 2. Terdapat lulusan sekolah pariwisata, 3. Terdapat warga yang menguasai Bahasa asing, 4. Peningkatan kompetensi dan keterampilan mayarakat di desa wisata dalam bidang kepariwisataan, 5. Peningkatan kapasitas dan peran masyarakat / SDM setempat dalam inisiasi dan pelaksanaan program desa wisata, 6. Peningkatan swadaya masyarakat di desa wisata, 7. Pengingkatan penciptaan lapangan kerja di desa wisata.

Studi kasus desa wisata di Dewi Tinalah, monitoring dan evaluasi desa wisata terdapat warga masyrakat yang produktif bermukim di desa, terdapat warga yang menguasai Bahasa asing berupa Bahasa inggris, peningkatan kompetensi dan keterampilan warga setelah mengikuti berbagai sosialiasi, bimtek serta Pendidikan dan pelatihan tata Kelola desa wisata, inisiasi inovasi kegiatan di Dewi Tinalah seperti pengembangan homestay, atraksi wisata pembuatan kuliner Wingko, kripik pegagan, kreasi anyaman janur, pengembangan pemasaran desa wisata secara digital, dan semakin bertambah warga yang terlibat di desa wisata sebagai bentuk peningkatan penciptaan lapangan kerja di desa.

Karakteristik Masyarakat Desa Wisata

Desa wisata tentu tidak terlepas dari masyarakat desa itu sendiri. Dalam monitoring dan evaluasi desa wisata perlu memperhatikan indikator ini, yaitu: 1. Mempunyai atau memiliki prinsip parsitifatif dengan pelibatan aktif masyarakat lokal, 2. Terdapat mayoritas masyarakat yang memiliki presepsi positif terhadap pariwisata desa, 3. Secara dominan warga memiliki pola pikir yang terbuka dan bersahabat dengan orang luar atau wisatawan, 4. Menjadikan masyarakat menjadi akselerator bersama pemangku kepentingan mengembangkan desa wisata, 5. Masyarakat harus menjadi pusat pembangunan pariwisata desa, 6. Masyarakat menjaga dan melestarikan warisan budaya lokal, dan 7. Masyarakat mendukung nilai-nilai Pancasila.

Hasil praktik di Dewi Tinalah dalam monitoring dan evaluasi desa wisata di karekterisitik mayarakat desa, dalam perjalanan desa wisata mayarakat memiliki parsitifatif yang tinggi, masyarakat desa terlibat secara aktif dalam pengelolaan desa wisata Tinalah, kegiatan kepemanduan, penyediaan kuliner dan homestay serta berbagai kegiatan atraksi desa wisata. Masyarakat Dewi Tinalah memiliki pola pikir terbuka untuk berinteraksi dengan wisatawan. Dengan adanya desa wisata, masyarakat menjadi subjek pembanguan pariwisata desa dan semakin memberikan peran untuk menjaga dan melestarikan budaya (merti bumi tinalah, wiwitan, baritan, saparan, seni budaya dan kuliner) dengan tetap menjaga nilai-nilai Pancasila yang menjadi landasan dan falsafah berbangsa dan bernegara.

Karakteristik Sektor Industri Pariwisata

Keberadaan desa wisata tidak terlepas dari konsep usaha, dalam hal ini adalah usaha pariwisata berbasis masyarakat (community based tourism) yang juga masuk dalam industri pariwisata, terdapat indikator desa wisata sebagai industri, 1. Peningkatan sejumlah warga yang bergelut di sektor usaha pariwisata, 2. Peningkatan pendapatan masyarakat dari kegiatan kepariwisataan di desa wisata, 3. Peningkatan modal dalam bentuk daya tarik, produk wisata, dan fasilitas pendukung di desa wisata, 4. Terdapat pertumbuhan  (jumlah dan kualitas) usaha pariwisata yang dikelola oleh masyarakat setempat di desa wisata, 5. Terdapat pelibatan industri pariwisata dalam mendorong UMKM, CSR, dan Bapak Asuh, 6. Terdapat industri kreatif desa, 7. Terdapat kemampuan mengundang investor PMA atau PMDN.

Dari perjalanan Dewi Tinalah, dalam sektor industri pariwisata terdapat peningkatan keterlibatan warga yang bergelur di sektor pariwisata seperti menjadi pemandu wisata, penyedia homestay, kuliner dan souvenir. Masyarakat juga terlibat secara swadaya untuk melakukan pengembangan Kedai Tinalah dengan urun dana (community crowdfunding). Sektor UMKM semakin tumbuh seperti Wingko Tinalah, Ingkung Tinalah, Kripik Pegagan, Kripik Gedebog Pisang, Souvenir, dan Merchandise yang sebagai bentuk industri kreatif desa.

Karakteristik Promosi dan Pemasaran Desa Wisata

Tidak kalah penting dalam menjalankan usaha perlu adanya promosi dan pemasaran. Desa wisata tidak terlepas dari hal tersebut, dalam promosi dan pemasaran desa wisata perlu indikator, 1. Peningkatan kunjungan wisatawan di desa wisata, 2. Peningkatan lama tinggal wisatawan di desa wisata, 3. Peningkatan pangsa pasar / market share, 4. Peningkatan minat / permintaan pasar terhadap desa wisata, 5. Peningkatan pengeluaran wisatawan, 6. Peningkatan kunjungan ulang, 7. Peningkatan publikasi desa wisata.

Dewi Tinalah telah menerapkan strategi promosi dan pemasaran gerilya (Guerrilla Marketing) baik secara offline maupun online. Dari kegiatan tersebut terbukti meningkatkan kunjungan wisatawan 3x lipat di tahun 2016, dan ditahun 2017-2019 semakin bertambah (5x lipat). Dengan promosi dan pemasaran ini meningkatkan lama tinggal wisatawan di desa wisata dengan rata-rata menginap 2-3 hari. Selain itu peningkatan pangsa pasar suga semakin meningkat. Dan terdapat kunjungan ulang oleh wisatawan yang pernah datang di Dewi Tinalah. Setiap tahun pubikasi Dewi Tinalah semakin meningkat.

Baca Juga: Belajar Online Desa Wisata

Strategi utama Dewi Tinalah dalam menjalankan promos dan pemasaran adalah dengan Pemasaran Online (Digital Marketing). Dewi Tinalah memanfaatkan Big Data dan Internet of Things untuk menganalisa pasar, target market, jumlah market, dan preferesni wisatawan terhadap kegiatan wisata. Dewi Tinalah memanfaatkan media sosial (Instagram, Youtube, Facebook, Pinterest, LinkedIn, WhatsApp), Web dan Landing Page, Aplikasi Mobile, Layanan Fitur Google Workspace.

Itu tadi langkah dan kriteria monitoring dan evaluasi desa wisata. Dengan kegiatan ini desa wisata akan tahu sudah sampai mana tahapan yang dicapai dan hal apa saja yang belum dilakukan. Monitoring dan evaluasi dapat juga dijadikan sebagai strategi atau rencana lanjutan pengembangan suatu desa wisata.

Dapatkan Panduan Strategi Pengembangan Desa Wisata, praktik terbaik dari Desa Wisata Tinalah, telah berhasil melewati tahap merintis desa wisata dan sekarang menjadi desa wisata Maju. Temukan peta jalan dan duplikasi cara dari Desa Wisata Tinalah.

Akses Kelas

Bagi Anda yang ingin belajar terkait dengan proses merintis dan mengembangkan desa wisata dapat menghubungi Dewi Tinalah sebagai salah satu desa wisata terbaik Indonesia yang menerima Anugerah Desa Wisata Indonesia 2021 dari Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Selain itu Dewi Tinalah juga terdapat program penelitian, magang dan pemberdayaan masyarakat, maupun Tri Darma Univeristas.  Hubungi Dewi Tinalah melalui tombol chat Whatsapp atau di 085729546678.

Studi Banding Desa Wisata Gunungkidul di Dewi Tinalah Jadi Ruang Berbagi

Dewi Tinalah – Desa Wisata saat ini menjadi salah satu upaya program penting untuk meningkatkan partisipasi masyarakat melalui kegiatan pariwisata pedesaan. Desa Wisata Gunungkidul Bersama Dinas Pariwisata Gunungkidul yang terdiri dari Desa Wisata Ngawen, Nglipar, dan Kedungpoh lakukan studi banding pengembangan dan pengelolaan desa wisata di Dewi Tinalah (Desa Wisata Tinalah) pada hari Kamis 18 November 2021. Kegiatan Studi Banding Desa Wisata Gunungkidul di Dewi Tinalah Jadi Ruang Berbagi bersama.

Kegiatan ini menjadi sesi berbagi antara desa wisata Kulon Progo – Dewi Tinalah dengan Desa Wisata Gunungkidul. Kegiatan studi banding desa wisata Gunungkidul di Dewi Tinalah berfokus pada kebijakan peraturan desa / kalurahan, peran Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) dan Tata Kelola Desa Wisata.

Dalam pembahasan desa wisata dari segi kebijakan peraturan desa, penting Pemerintah Desa setempat untuk mengetahui berbagai kebijakan baik dari pusat sampai daerah. Kemudian dari kebijakan atau peraturan tersebut diturunkan dalam peraturan desa / kalurahan setempat sesuai dengan potensinya.

Pemerintah Desa memberikan arahan dan fasilitasi kepada masyarakat dengan memberikan arahan kebijakan dan sosialisasi kepada masyarakat, legalitas, serta alokasi pendanaan terkait dengan pengembangan desa wisata. Hal mendasar ini yang sangat diperlukan sebelum desa wisata nantinya jauh akan dikembangkan menjadi inovasi desa wisata berkelanjutan.

Studi banding desa wisata Gunungkidul di Dewi Tinalah juga membahas tentang peran POKDARWIS untuk desa wisata. Pokdarwis adalah kelembagaan ditingkat masyarakat yang anggotanya terdiri dari para pelaku pariwisata yang memiliki kepedulian dan tanggungjawab serta berperan sebagai penggerak dalam mendukung terciptanya iklim kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya kepariwisataan dan memanfaatkannya bagi kesejahteraan masyarakat sekitar.

Awal mula berdiri,  beberapa tokoh masyarakat berkumpul dengan berbagi ide untuk merintis dan mengembangkan Potensi SDA di kawasan Kalurahan Purwoharjo sejak  tahun 2012. Modal Awal rintisan Desa Wisata Tinalah adalah semangat untuk maju “ SEMANGAT TANPO SAMBAT” yang dimulai dari beberapa perwakilan  Tokoh Masyarakat, peran pemuda beberapa dusun di Kalurahan Purwoharjo melalui wadah Komunitas penggiat pariwisata. Tokoh – tokoh Pokdarwis Tinalah  bergerak dari tahun 2013, terdiri dari beberapa unsur pemerintah Desa, Tokoh Masyarakat, aktifis pemuda sebagai motor penggeraknya.

Peran POKDARWIS

• Membutuhkan komitmen dari semua pihak 
• Membutuhkan waktu yang tidak sebentar.
• Memerlukan usaha yang banyak untuk melatih dan meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.
• Perlunya pendampingan pengembangan komponen produk dan kerajinan.
• Membutuhkan swadaya baik berupa tenaga maupun material.

Dukungan Sumber Daya Manusia dari tokoh pemuda yang sholid untuk memanfaatkan potensi Sumber Daya Alam berupa Goa, Jalur Trakking Bukit, Area Camping Ground, Sungai dan pesona alam sebagai daya tarik wisata yang akan dikelola untuk menghasilkan karya.

Semangat Swadaya yang sangat luar biasa berupa ide, tenaga dan material Bersama Pengelola Desa Wisata Tinalah dan dengan tekad keras untuk mengawali sebuah karya dengan membeli Joglo dan Rumah Kampung oleh beberapa tokoh pendiri dan konsep Paket Wisata yang telah dikemas.

Dan akhirnya Semangat kami dapat perhatian dari pemerintah sehingga ada pendampingan peningkatan SDM dari dinas terkait (Dinas paiwisata Kabupaten Kulon progo) berupa pelatihan – pelatihan, dan mendapat dana PNPM Pariwisata Tahun 2013 berupa fasilitasi : Camping Ground, Goa Sriti, dan mendirikan Joglo serta Rumah Kampung yang sudah di beli, tetapi karena keterbatasan biaya sehingga di fasilitasi dana PNPM tersebut.

Pokdarwis merupakan penggerak pariwisata dan sebagai bentuk kelembagaan informal yang dibentuk oleh masyarakat yang merupakan salah satu unsur mengembangkan dan mewujudkan Sadar Wisata dan Sapta Pesona di daerahnya.

Pentingnya Tata Kelola Desa Wisata

Pembahasan Studi Banding Desa Wisata Gunungkidul di Dewi Tinalah membahas terkait dengan tata Kelola desa wisata Tinalah. Desa wisata sebagai kepariwisataan berbasis masyarakat menempatkan masyarakat  sebagai pelaku utama. Melalui pemberdayaan masyarakat dalam berbagai kegiatan kepariwisataan, manfaat diprioritaskan sebesar-besarnya bagi masyarakat sehingga kesejahteraan meningkat.

Desa Wisata merupakan suatu bentuk integrasi antara Atraksi – Akomodasi – Fasilitas  (Amenitas) pendukung yang di sajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku di dalam desa.

Desa Wisata Tinalah (Dewi Tinalah) merupakan kawasan di Pegunungan Menoreh di Kulon Progo yang mempunyai kawasan Daerah Aliran Sungai (DAS) Tinalah mempunyai unsur penting berupa air, tanah, udara, energi, dan berbagai mineral yang menjadi penopang kehidupan baik untuk manusia, flora, dan fauna.

Melestarikan lingkungan secara turun – temurun (teologi, falsafah dan budaya) menjadi bagian penting yang dapat dirasakan oleh generasi saat ini di Dewi Tinalah. Lingkungan dapat digunakan untuk pengembangan pariwisata berkelanjutan melalui desa wisata berbasis masyarakat dengan pesona alam dan budaya.

Desa Wisata Tinalah merupakan landscape yang didalamnya terdapat berbagai sumber kehidupan dan kehidupan itu sendiri. Menjaga alam Dewi Tinalah merupakan peran masyarakat agar lingkungan tetap lestari.

 

Tata Kelola desa wisata secara bertahap akan memberikan dampak manfaat bagi lingkup sosial, lingkungan, dan ekonomi.

Pembangunan Sosial

Pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas secara adil dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh masyarakat.

Pembangunan Lingkungan

Pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang berkelanjutan sebagai penyangga seluruh kehidupan.

Pembangunan Ekonomi

Pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan peluang kerja dan usaha, inovasi, infrastruktur memadai, energi bersih yang terjangkau dan didukung kemitraan.

Pembangunan Hukum dan Tata kelola

Kepastian hukum dan tata kelola yang efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif untuk menciptakan tata kelola desa wisata.

Pentingnya Rasa Memiliki Desa

Desa wisata yang diwakili oleh orang-orang yang  rasa memilikinya tinggi dapat bertumbuh dan berkembang dengan baik karena mereka secara sukarela melakukan tugas-tugas yang diemban tanpa rasa terbebani. 

Mereka dengan sepenuh hati mendedikasikan diri pada desa wisata. Masyarakat desa harus mempunyai budaya kreatif untuk memunculkan gagasan baru, ide-ide baru, dan inovasi baru. Inovasi tidak melulu berbentuk produk baru, bisa juga berupa metode, cara, pengetahuan, teknologi, dan objek baru.

Hal ini yang mendorong Desa Wisata Tinalah berpartisipasi dalam ajang Anugerah Desa Wisata Indonesia, menjadi salah satu 50 terbaik desa wisata dengan tata Kelola pengembangan konten kreatif dan digitalisasi. 

Bagi Anda yang ingin belajar mengenai Pokdarwis, Desa Wisata dan cara pengelolaanya dapat menghubungi Desa Wisata Tinalah. Selain itu Dewi Tinalah juga dapat menjadi narasumber berbagai kegiatan workshop, bimtek, sosialisasi, ataupun pelatihan.